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战略联盟本质上是企业间的一种合约安排，其最大特点是不完备性，从而为机会主义行为创造了条件，进而导致联盟企业间的信任危机，甚至联盟的失败。企业建立和发展战略联盟成功的关键是通过采取有效的防护措施，克服联盟合约的不完备性，减少企业流失有价值资源的风险，以实现联盟的战略目标。
企业战略联盟合约的不完备性分析
【摘 要】
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战略联盟本质上是企业间的一种合约安排，其最大特点是不完备性，从而为机会主义行为创造了条件，进而导致联盟企业间的信任危机，甚至联盟的失败。企业建立和发展战略联盟成功的关键
【机 构】
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广西师范大学经济管理学院
【出 处】
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科技管理研究
【发表日期】
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2008年12期
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