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随着国家投资结构的调整,全国建筑市场竞争愈演愈烈,全行业进入了微利时代。因此,要想立足于建筑行业,关键在于如何把成本降低到最满意的程度。施工项目的管理水平,集中体现在成本管理的水平上。工程项目成本控制得好,控制方法运用合理、及时,将使工程项目经济取得较好效果。就工程项目成本管理方法阐述几点浅显认识。