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摘要：建筑工程施工管理对于工程的质量、企业的经济效益、施工的安全等等都有着非常重要的影响。实际的生产作业中，施工单位因为其施工水平的不同、安全意识的强弱等等差异会对工程建设产生较为大的影响，本文对于建筑工程中存在的一些问题进行了探讨，并提出了相应的优化措施。
关键词：建筑工程；施工管理；问题及对策
中图分类号：TU198 文献标识码：A
引言
我国虽然这些年的城市化进程步伐很快，但是由于起点比较低，发展时间不够长，在建筑的施工管理方面依然与一流技术有着一定的差距，在建筑的施工管理中依然存在着很多的问题亟需解决，只有解决了这些问题，我国城市化的进程才能够更加健康、和谐、持续的推进。
一、建筑施工中存在的问题
（一）建筑施工方面的质量问题
施工质量是一个比较突出的问题，每一年这个问题都有所增加，主要原因就是不分企业不能够加强质量管理，或者是拥有的技术管理人才少，工作存在漏洞，导致了质量问题频发，目前的施工质量问题比较集中的出现在，地面工程、采暖工程、砖体结构工程这几个方面。
（二）建筑施工中的管理问题
设备管理主要就是对技术、经济、管理三个内容的平衡，倾向于任何一方，都会使其他的内容被忽略。偏向于技术管理，那么就会比较少的关注与设备的过程国管理，而且设计制造过程和使用过程呈现出分离的状况，这些都是传统的设备管理体系的弊端，管理制度的漏洞导致了安全存在较大隐患，很多的事故都是因為管理不到位所产生的。
（三）人员管理不到位
建筑工程施工质量受多方因素的影响，其工程所涉及的工序也很复杂，一个施工企业所拥有的工作人员也非常多，这便不可避免的增加了建筑工程施工管理的难度。针对我国的绝大多数建筑施工企业，它们普遍存在施工人员综合素质低下的问题，这些施工人员的专业技能水平及文化水平参差不齐。 部分员工甚至不了解最基本的工程施工流程以及所涉及的施工技术。 由于施工人员管理不到位而引起的建筑工程安全事故时有发生， 因此广大建筑工程施工企业必须从做好人员管理方面着手，从源头上做好建筑工程施工管理工作。
（四）环境污染的问题
建筑施工对环境产生的污染主要有噪声污染、粉尘污染、环境污染、光污染和废弃物污染等，而这些污染重噪声污染又是比较严重，且常常受到居民投诉的污染，对居民的生活产生了非常大的影响。
（五）关于安全性的问题
企业法人不能够对施工安全引起重视，部分企业领导人眼中只有施工周期和工程利益，对于施工安全，完全是没有在顾忌，仅仅是简单的拉起标语，喊喊口号而已，停留于口头上，施工建设安全并没有当成施工建设的生命线来管理。建筑市场混乱不堪。许多的公司仅仅是在投标时下了功夫，一旦中标，就将工程进行转包，由一些专业队伍来进行施工，部分的建筑商采用恶意竞争的方式来进行压价，导致安全经费这部分的支出被抹去，中标后因为没有这部分的资金预算，而开始胡乱应对，使施工安全存在隐患，容易产生重大的施工事故。施工人员自身安全防范意识薄弱，建筑企业不能够对员工采取安全教育，没有这部分的资金预算支出。建筑企业的施工过程中，我们可以发现，农民工几乎是其主要力量，这些人的安全意识比较差，安全技术素质也不高，因此容易出现安全事故。而之所以他们会是企业施工队伍的主要力量是因为企业过度的节省安全教育自己，他们几乎没有进行过安全教育，进行施工时，大部分都是缺乏这种意识的，更具事故统计来看，这部分人群的数量最多。安全监督管理工作不到位。安全监督管理中，很多都是形式主义，没有进行严格的执法监督。部分监督人员因为各种因素，而制造监督的表象，实际却是没有进行监督管理，并且在监督管理的时候，会因为感情、关系，而出现很大的左右情况，这也就让诊断和提前控制的目标不能够实现，失去了监督管理的作用。
二、建筑施工管理应对策略
（一）控制好施工进度
因为建筑施工较为复杂，在施工进度控制方面影响较大，施工时有多方原因阻碍施工进度。同时，建筑的施工进度与施工企业的效益及施工质量有紧密关系。因此，这就要求工程管理人员对施工进度加强管理。提前预防那些能够阻碍施工进度的因素。提前制定好施工进度控制计划，严格按照此计划执行，在保证安全与质量的前提下，确保施工进度顺利完成。
（二）将安全生产落到实处
建筑在施工过程中，存在很多不同于一般建筑工程的危险因素，主要体现在作业难度大和交叉作业多。建筑的施工作业都是在高空进行，与多层结构的作业有本质不同。例如，建筑楼面预留洞导致的人员坠亡事故时有发生；施工过程中一旦出现火灾就很难扑灭等各类安全事故也多发于建筑施工过程中。针对建筑所特有的危险因素，有必要采取有效可靠的安全措施加以防范。
（三）施工过程中各项事务的管理
在施工过程之前，要对每项的施工任务进行合理分配。首先到对购买的材料进行巡检，比如: 在购买钢筋材料时，要对钢筋的直径，拉伸长度以及比率系数进行严格检验。只有这样才能保证在施工过程中，才能得到有效的安全保障。对其他各部门施工人员进行全方位的监督。主要是因为在施工过程中，可能会出现一些小的疏漏，但监理人员或者其他各部门的人员没有进行明确的指出，造成在今后建筑施工过程中埋下安全隐患。
（四）制定质量管理体系
在建筑施工工程进行质量管理的过程中，一定要 注意制定质量管理体系。第一，在工程管理中进一步的强化施工工程质量中政府质量监督和管理部门的职能， 工程质量管理和监督的工作不能因为施工当中监理采用的制度就消弱了质量管理的制度，尤其是针对管理政府当中的监督管理部门；第二，要强化加工成勘察单位中对工程设计管理和监督的力度，进一步的加强对整个建筑施工中工程质量的管理与监督；第三，建筑施工企业要对管理模式进行更新和改变，建立健全的工程质量负责制度，要根据建筑企业分工合作和组织结构体制建立相关的工程施工程序：首先就是要从建筑施工企业管理制度着手，明确每一个岗位的职能，每一个级别和岗位共同落实执行；其次是奖惩体系和开合着手，按照施工中每一个岗位目标和岗位标准对岗位中技术人员和管理人员定期进行考核评价；最后就是高度重视安全施工知识的改变和教育培训的重要性，进一步的满足建筑施工企业不断的发展和管理人员综合素质的培养。
（五）加强对施工人员的管理制度
根据现有阶段施工安全指导的策略方针，着重加大对施工人员安全管理。首先从思想教育进行，定期为员工进行思想教育辅导，加深对施工安全意识。对正确的施工方式加以引导，例如: 在施工过程中正确佩戴安全帽，这样既能符合当今施工管理规范要求，又能保证施工人员的人身安全。不要靠近离电力线较近的地区进行施工，主要是因为工地环境比较复杂，可能在不经意之间便会发生触电事故。将各种安全制度管理条例进行明确分工，对一些违反制度的施工人员进行惩罚，比如: 在施工过程中没有认真听取上级命令安排，私自进行单独施工或没有进行正确的施工操作，这样的施工人员要进行一定的处罚，一律给予开除或罚款的警告，只有这样才能正确树立良好的管理制度。其次还要开展定期的培训，对施工人员进行思想政治教育，加大对安全的管理措施。比如: 采用实际案例加以引导，通过播放画面的方式，对一些不良性的习惯进行着重讲解，并且对施工人员说明此次操作的弊端。主要是因为个人的安危关系到整个家庭的美好未来，利用这些指导方针进行加以引导。
结束语
建筑施工管理不是一个专业，一个建筑的管理，成功的建筑管理不仅对施工企业，对社会有良好的效益，对我国的建筑行业发展也是极为有利的，也是促进社会和谐进步的，也可以推动整个市场朝着更加良性的方向前进的。相信新一代的管理人会在前人的经验摸索下寻求到合适的道路，朝着更加光辉灿烂的明天前进，会创造出适合我国建筑工程施工管理的新方向，新道路促进我国建筑的迅速发展。
参考文献：
[1]刘力春. 建筑工程施工中存在的问题及解决对策[J]. 黑龙江科技信息,2014,02:151.
[2]李青争. 建筑施工管理中的问题及措施[J]. 经营管理者,2014,10:294.
[3]单祖元. 建筑工程施工中存在的问题及对策探讨[J]. 江西建材,2014,03:77.
关键词：建筑工程；施工管理；问题及对策
中图分类号：TU198 文献标识码：A
引言
我国虽然这些年的城市化进程步伐很快，但是由于起点比较低，发展时间不够长，在建筑的施工管理方面依然与一流技术有着一定的差距，在建筑的施工管理中依然存在着很多的问题亟需解决，只有解决了这些问题，我国城市化的进程才能够更加健康、和谐、持续的推进。
一、建筑施工中存在的问题
（一）建筑施工方面的质量问题
施工质量是一个比较突出的问题，每一年这个问题都有所增加，主要原因就是不分企业不能够加强质量管理，或者是拥有的技术管理人才少，工作存在漏洞，导致了质量问题频发，目前的施工质量问题比较集中的出现在，地面工程、采暖工程、砖体结构工程这几个方面。
（二）建筑施工中的管理问题
设备管理主要就是对技术、经济、管理三个内容的平衡，倾向于任何一方，都会使其他的内容被忽略。偏向于技术管理，那么就会比较少的关注与设备的过程国管理，而且设计制造过程和使用过程呈现出分离的状况，这些都是传统的设备管理体系的弊端，管理制度的漏洞导致了安全存在较大隐患，很多的事故都是因為管理不到位所产生的。
（三）人员管理不到位
建筑工程施工质量受多方因素的影响，其工程所涉及的工序也很复杂，一个施工企业所拥有的工作人员也非常多，这便不可避免的增加了建筑工程施工管理的难度。针对我国的绝大多数建筑施工企业，它们普遍存在施工人员综合素质低下的问题，这些施工人员的专业技能水平及文化水平参差不齐。 部分员工甚至不了解最基本的工程施工流程以及所涉及的施工技术。 由于施工人员管理不到位而引起的建筑工程安全事故时有发生， 因此广大建筑工程施工企业必须从做好人员管理方面着手，从源头上做好建筑工程施工管理工作。
（四）环境污染的问题
建筑施工对环境产生的污染主要有噪声污染、粉尘污染、环境污染、光污染和废弃物污染等，而这些污染重噪声污染又是比较严重，且常常受到居民投诉的污染，对居民的生活产生了非常大的影响。
（五）关于安全性的问题
企业法人不能够对施工安全引起重视，部分企业领导人眼中只有施工周期和工程利益，对于施工安全，完全是没有在顾忌，仅仅是简单的拉起标语，喊喊口号而已，停留于口头上，施工建设安全并没有当成施工建设的生命线来管理。建筑市场混乱不堪。许多的公司仅仅是在投标时下了功夫，一旦中标，就将工程进行转包，由一些专业队伍来进行施工，部分的建筑商采用恶意竞争的方式来进行压价，导致安全经费这部分的支出被抹去，中标后因为没有这部分的资金预算，而开始胡乱应对，使施工安全存在隐患，容易产生重大的施工事故。施工人员自身安全防范意识薄弱，建筑企业不能够对员工采取安全教育，没有这部分的资金预算支出。建筑企业的施工过程中，我们可以发现，农民工几乎是其主要力量，这些人的安全意识比较差，安全技术素质也不高，因此容易出现安全事故。而之所以他们会是企业施工队伍的主要力量是因为企业过度的节省安全教育自己，他们几乎没有进行过安全教育，进行施工时，大部分都是缺乏这种意识的，更具事故统计来看，这部分人群的数量最多。安全监督管理工作不到位。安全监督管理中，很多都是形式主义，没有进行严格的执法监督。部分监督人员因为各种因素，而制造监督的表象，实际却是没有进行监督管理，并且在监督管理的时候，会因为感情、关系，而出现很大的左右情况，这也就让诊断和提前控制的目标不能够实现，失去了监督管理的作用。
二、建筑施工管理应对策略
（一）控制好施工进度
因为建筑施工较为复杂，在施工进度控制方面影响较大，施工时有多方原因阻碍施工进度。同时，建筑的施工进度与施工企业的效益及施工质量有紧密关系。因此，这就要求工程管理人员对施工进度加强管理。提前预防那些能够阻碍施工进度的因素。提前制定好施工进度控制计划，严格按照此计划执行，在保证安全与质量的前提下，确保施工进度顺利完成。
（二）将安全生产落到实处
建筑在施工过程中，存在很多不同于一般建筑工程的危险因素，主要体现在作业难度大和交叉作业多。建筑的施工作业都是在高空进行，与多层结构的作业有本质不同。例如，建筑楼面预留洞导致的人员坠亡事故时有发生；施工过程中一旦出现火灾就很难扑灭等各类安全事故也多发于建筑施工过程中。针对建筑所特有的危险因素，有必要采取有效可靠的安全措施加以防范。
（三）施工过程中各项事务的管理
在施工过程之前，要对每项的施工任务进行合理分配。首先到对购买的材料进行巡检，比如: 在购买钢筋材料时，要对钢筋的直径，拉伸长度以及比率系数进行严格检验。只有这样才能保证在施工过程中，才能得到有效的安全保障。对其他各部门施工人员进行全方位的监督。主要是因为在施工过程中，可能会出现一些小的疏漏，但监理人员或者其他各部门的人员没有进行明确的指出，造成在今后建筑施工过程中埋下安全隐患。
（四）制定质量管理体系
在建筑施工工程进行质量管理的过程中，一定要 注意制定质量管理体系。第一，在工程管理中进一步的强化施工工程质量中政府质量监督和管理部门的职能， 工程质量管理和监督的工作不能因为施工当中监理采用的制度就消弱了质量管理的制度，尤其是针对管理政府当中的监督管理部门；第二，要强化加工成勘察单位中对工程设计管理和监督的力度，进一步的加强对整个建筑施工中工程质量的管理与监督；第三，建筑施工企业要对管理模式进行更新和改变，建立健全的工程质量负责制度，要根据建筑企业分工合作和组织结构体制建立相关的工程施工程序：首先就是要从建筑施工企业管理制度着手，明确每一个岗位的职能，每一个级别和岗位共同落实执行；其次是奖惩体系和开合着手，按照施工中每一个岗位目标和岗位标准对岗位中技术人员和管理人员定期进行考核评价；最后就是高度重视安全施工知识的改变和教育培训的重要性，进一步的满足建筑施工企业不断的发展和管理人员综合素质的培养。
（五）加强对施工人员的管理制度
根据现有阶段施工安全指导的策略方针，着重加大对施工人员安全管理。首先从思想教育进行，定期为员工进行思想教育辅导，加深对施工安全意识。对正确的施工方式加以引导，例如: 在施工过程中正确佩戴安全帽，这样既能符合当今施工管理规范要求，又能保证施工人员的人身安全。不要靠近离电力线较近的地区进行施工，主要是因为工地环境比较复杂，可能在不经意之间便会发生触电事故。将各种安全制度管理条例进行明确分工，对一些违反制度的施工人员进行惩罚，比如: 在施工过程中没有认真听取上级命令安排，私自进行单独施工或没有进行正确的施工操作，这样的施工人员要进行一定的处罚，一律给予开除或罚款的警告，只有这样才能正确树立良好的管理制度。其次还要开展定期的培训，对施工人员进行思想政治教育，加大对安全的管理措施。比如: 采用实际案例加以引导，通过播放画面的方式，对一些不良性的习惯进行着重讲解，并且对施工人员说明此次操作的弊端。主要是因为个人的安危关系到整个家庭的美好未来，利用这些指导方针进行加以引导。
结束语
建筑施工管理不是一个专业，一个建筑的管理，成功的建筑管理不仅对施工企业，对社会有良好的效益，对我国的建筑行业发展也是极为有利的，也是促进社会和谐进步的，也可以推动整个市场朝着更加良性的方向前进的。相信新一代的管理人会在前人的经验摸索下寻求到合适的道路，朝着更加光辉灿烂的明天前进，会创造出适合我国建筑工程施工管理的新方向，新道路促进我国建筑的迅速发展。
参考文献：
[1]刘力春. 建筑工程施工中存在的问题及解决对策[J]. 黑龙江科技信息,2014,02:151.
[2]李青争. 建筑施工管理中的问题及措施[J]. 经营管理者,2014,10:294.
[3]单祖元. 建筑工程施工中存在的问题及对策探讨[J]. 江西建材,2014,03:77.