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摘 要]建筑施工过程中的项目管理包含进度管理、成本管理、安全管理和质量管理。质量管理十分重要，关系到整个工程的质量。在建筑施工工程质量管理中，为了更好地进行质量管理和控制，必须提高施工人员和工人的文化素质和质量意识，在工作中一定要仔细严格，一丝不苟。提高工作责任心和敬业意识，全方位地做好建筑施工工作。
[关键词]建筑施工 项目管理 质量管理思想政治
中图分类号：TU7文献标识码： A
前 言
在建筑施工中，圆满完成施工各阶段的项目管理,为保证质量管理工作有条不紊进行,施工技术人员、建筑管理人员必须掌握核心技术和管理经验，保证质量安全，防止质量事故，创建优质工程。
一、建筑施工过程中的质量管理
施工质量管理是指现场施工管理组织的施工质量管理，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解、所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工程管理体系。
施工质量的预控是施工全过程质量控制的首要环节，施工质量计划是施工质量控制的手段或工具。施工质量的计划预控，是以预防为主作为指导思想。工程开工后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量生产的关键环节，具有量大、面广、交错、互动等特点。
二、全面质量管理内容
1、工程测量的质量管理
质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。影响施工质量的因素方方面面。在全面质量管理中，工程测量和地基、模板、钢筋、混凝土基础质量以及内外装修工程质量都是非常重要的环节。
测量放线为工程施工开辟了道路，提供方向。准确、周密的测量工作不但关系到一个工程是否能顺利按图施工，而且还给施工质量提供重要的技术保证，为质量检查等工作提供方法和手段。
在基础施工阶段，基础桩位的施工更加需要准确的工程测量技术保证。根据施工规范的要求，承台的桩位的允许偏差值很小。一旦桩位偏差超过规范要求，将会引起原承台设计的变化，从而增加了工程成本。
在土方开挖及底板基础施工过程中，由于设计要求，底板、承台、底梁的土方开挖是要尽量避免挠动工作面以下的土层，因此周密、细致的测量工作能控制土方开挖的深度及部位，避免超挖及乱挖。
工程测量在基础施工阶段的另外一个重点是基础墙柱钢筋的定位放线，在这一个环节里面，容不得有半点差错。否则将导致严重的质量事故发生。在主体结构施工阶段，工程测量对于工程质量的影响主要有以下几个方面：墙柱平面放线、建筑物垂直度控制、主体标高控制、楼板、线条、构件的平整度控制等。其中墙柱平面放线的精确度，直接影响建筑物的总体垂直度，对墙柱钢筋绑扎、模板施工的质量产生严重的影响。在实际施工过程中，我们必须加强工程测量管理，采取确实可行的措施，全方位的做好施工测量放线工作，以保证和提高施工质量。
2、建筑地基基础工程的质量管理
桩基质量取决于勘察、设计、施工等许多因素,稍有不慎,就可能造成质量事故,当桩基发生事故后,若处理不及时,结果给工程留下隐患。对事故处理方案要求安全可靠、经济合理、施工期短、方法可靠，对未施工部分应提出预防和改进措施,防止事故的再次发生。按照“验评分离、强化验收、完善手段、過程控制”的原则，得出在地基工程中需要进行的质量管理。
3、建筑施工模板工程的质量管理
工程参建各方应推广使用扣件式钢管支撑体系和碗扣式钢管支撑体系，限制使用并逐步淘汰门式钢管脚手架支撑体系，严禁使用木支撑，严格遵守现行国家标准、规范的规定。
对搭设操作人员的资质进行审查，从事高支撑架搭设、拆除人员必须持证上岗。督促搭设操作人员严格按批准方案内容和专家组论证审查意见进行。方案未经原审批部门同意，任何人不得修改变更。增加搭设过程进行巡视的次数，加强检查，发现问题及时要求整改。
3、钢筋工程的质量管理
钢筋工程施工是建筑工程不可或缺的重要组成部分，近年来，各地在加强建筑工程质量控制的同时，对钢筋工程的施工质量越来越重视，采取各种措施加以控制，减少了钢筋工程事故的发生。
钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。
钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸、设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、弯头是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。
4、混凝土工程的质量管理
混凝土必须做强度试验，并检查试验结果，特别是7d龄期的强度。如果表明28天强度有可能低于该工程部位所要求的强度时，应及时查明原因并在强度不合格工程部位停止混凝土施工。
5、内外装修工程的质量管理
在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对人的使用及居住也有很大的影响。装修质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题，而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。
三、全面质量管理中人力资源的管理
全面质量管理是一个单位质量管理的新形式。全面质量管理的实质就是运用各种有效手段，把人们的积极性和创造性最大限度地调动起来参与质量管理，提高服务质量与水平，实现人力资源和人的能力的最佳配置。员工思教育要抓好以下几点
1）观念思路要创新。在推行全面质量管理过程中，必须树立起质量第一、服务至上和社会效益为中心的指导思想，树立起以顾客为中心的观念，以及不断改进服务质量等其他一系列适应市场经济和知识经济时代的新观念。要及时把握单位职工的思想新动向，运用现代科学的思维观念去做好单位思想政治工作，不断增强单位职工的政治意识、改革意识、服务意识和发展意识，把思想观念统一到如何调动职工的积极性，促进改革与发展上来。
2）形式内容要创新。单位的思想政治工作要围绕单位的经营生产活动，随着形势的变化，不断注入新时代的内容，拓展新的服务领域。要围绕全面质量管理抓好全员的质量教育和培训，加强职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想；提高职工的技术能力和管理能力，增强参与意识。总之，单位应该发挥创造性，采取多种形式激发全员参与的积极性,既要通过质量培训与教育提高人的质量意识和质量技术水平，也要充分重视社会的和单位的质量文化建设，造就良好的质量工作氛围。
3）方式方法要创新。思想政治工作说到底就是做人的工作。所以，以人为本，首先是要始终坚持以人为中心，全心全意为职工做好各种服务工作，以换取职工更大的工作热情和业绩，做到从人性的角度尊重人、关心人和信任人。其次是要坚持具体对象具体对待，体现个性化。要坚持多为职工办好事、办实事，将心比心地为职工群众着想，使职工群众在看得见、摸得着的变化中看到自己的希望和未来的前景，从而心甘情愿地舍身奋斗，与单位结成休戚相关的命运共同体。
总之，打造现代建筑企业，创造高质量工程，是离不开员工的思想政治工作的，优质工程最终要靠建筑企业的每一个员工来实现。营造良好的工作氛围和严肃的工作纪律，需要管理人员和一线操作人员共同来维护、创新。质量控制、安全施工，关系到企业的每一个人。为实现企业的资质进步和积累优秀的建设经验，全面质量管理是必要的手段。
[关键词]建筑施工 项目管理 质量管理思想政治
中图分类号：TU7文献标识码： A
前 言
在建筑施工中，圆满完成施工各阶段的项目管理,为保证质量管理工作有条不紊进行,施工技术人员、建筑管理人员必须掌握核心技术和管理经验，保证质量安全，防止质量事故，创建优质工程。
一、建筑施工过程中的质量管理
施工质量管理是指现场施工管理组织的施工质量管理，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解、所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工程管理体系。
施工质量的预控是施工全过程质量控制的首要环节，施工质量计划是施工质量控制的手段或工具。施工质量的计划预控，是以预防为主作为指导思想。工程开工后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量生产的关键环节，具有量大、面广、交错、互动等特点。
二、全面质量管理内容
1、工程测量的质量管理
质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。影响施工质量的因素方方面面。在全面质量管理中，工程测量和地基、模板、钢筋、混凝土基础质量以及内外装修工程质量都是非常重要的环节。
测量放线为工程施工开辟了道路，提供方向。准确、周密的测量工作不但关系到一个工程是否能顺利按图施工，而且还给施工质量提供重要的技术保证，为质量检查等工作提供方法和手段。
在基础施工阶段，基础桩位的施工更加需要准确的工程测量技术保证。根据施工规范的要求，承台的桩位的允许偏差值很小。一旦桩位偏差超过规范要求，将会引起原承台设计的变化，从而增加了工程成本。
在土方开挖及底板基础施工过程中，由于设计要求，底板、承台、底梁的土方开挖是要尽量避免挠动工作面以下的土层，因此周密、细致的测量工作能控制土方开挖的深度及部位，避免超挖及乱挖。
工程测量在基础施工阶段的另外一个重点是基础墙柱钢筋的定位放线，在这一个环节里面，容不得有半点差错。否则将导致严重的质量事故发生。在主体结构施工阶段，工程测量对于工程质量的影响主要有以下几个方面：墙柱平面放线、建筑物垂直度控制、主体标高控制、楼板、线条、构件的平整度控制等。其中墙柱平面放线的精确度，直接影响建筑物的总体垂直度，对墙柱钢筋绑扎、模板施工的质量产生严重的影响。在实际施工过程中，我们必须加强工程测量管理，采取确实可行的措施，全方位的做好施工测量放线工作，以保证和提高施工质量。
2、建筑地基基础工程的质量管理
桩基质量取决于勘察、设计、施工等许多因素,稍有不慎,就可能造成质量事故,当桩基发生事故后,若处理不及时,结果给工程留下隐患。对事故处理方案要求安全可靠、经济合理、施工期短、方法可靠，对未施工部分应提出预防和改进措施,防止事故的再次发生。按照“验评分离、强化验收、完善手段、過程控制”的原则，得出在地基工程中需要进行的质量管理。
3、建筑施工模板工程的质量管理
工程参建各方应推广使用扣件式钢管支撑体系和碗扣式钢管支撑体系，限制使用并逐步淘汰门式钢管脚手架支撑体系，严禁使用木支撑，严格遵守现行国家标准、规范的规定。
对搭设操作人员的资质进行审查，从事高支撑架搭设、拆除人员必须持证上岗。督促搭设操作人员严格按批准方案内容和专家组论证审查意见进行。方案未经原审批部门同意，任何人不得修改变更。增加搭设过程进行巡视的次数，加强检查，发现问题及时要求整改。
3、钢筋工程的质量管理
钢筋工程施工是建筑工程不可或缺的重要组成部分，近年来，各地在加强建筑工程质量控制的同时，对钢筋工程的施工质量越来越重视，采取各种措施加以控制，减少了钢筋工程事故的发生。
钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。
钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸、设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、弯头是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。
4、混凝土工程的质量管理
混凝土必须做强度试验，并检查试验结果，特别是7d龄期的强度。如果表明28天强度有可能低于该工程部位所要求的强度时，应及时查明原因并在强度不合格工程部位停止混凝土施工。
5、内外装修工程的质量管理
在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对人的使用及居住也有很大的影响。装修质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题，而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。
三、全面质量管理中人力资源的管理
全面质量管理是一个单位质量管理的新形式。全面质量管理的实质就是运用各种有效手段，把人们的积极性和创造性最大限度地调动起来参与质量管理，提高服务质量与水平，实现人力资源和人的能力的最佳配置。员工思教育要抓好以下几点
1）观念思路要创新。在推行全面质量管理过程中，必须树立起质量第一、服务至上和社会效益为中心的指导思想，树立起以顾客为中心的观念，以及不断改进服务质量等其他一系列适应市场经济和知识经济时代的新观念。要及时把握单位职工的思想新动向，运用现代科学的思维观念去做好单位思想政治工作，不断增强单位职工的政治意识、改革意识、服务意识和发展意识，把思想观念统一到如何调动职工的积极性，促进改革与发展上来。
2）形式内容要创新。单位的思想政治工作要围绕单位的经营生产活动，随着形势的变化，不断注入新时代的内容，拓展新的服务领域。要围绕全面质量管理抓好全员的质量教育和培训，加强职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想；提高职工的技术能力和管理能力，增强参与意识。总之，单位应该发挥创造性，采取多种形式激发全员参与的积极性,既要通过质量培训与教育提高人的质量意识和质量技术水平，也要充分重视社会的和单位的质量文化建设，造就良好的质量工作氛围。
3）方式方法要创新。思想政治工作说到底就是做人的工作。所以，以人为本，首先是要始终坚持以人为中心，全心全意为职工做好各种服务工作，以换取职工更大的工作热情和业绩，做到从人性的角度尊重人、关心人和信任人。其次是要坚持具体对象具体对待，体现个性化。要坚持多为职工办好事、办实事，将心比心地为职工群众着想，使职工群众在看得见、摸得着的变化中看到自己的希望和未来的前景，从而心甘情愿地舍身奋斗，与单位结成休戚相关的命运共同体。
总之，打造现代建筑企业，创造高质量工程，是离不开员工的思想政治工作的，优质工程最终要靠建筑企业的每一个员工来实现。营造良好的工作氛围和严肃的工作纪律，需要管理人员和一线操作人员共同来维护、创新。质量控制、安全施工，关系到企业的每一个人。为实现企业的资质进步和积累优秀的建设经验，全面质量管理是必要的手段。