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现不同医院发展不同，面临的患者不同，环境设施不同，各个医院为了提高自身的医疗水平，都不会盲目的进行改革，而是寻找一种适合自身医院发展的绩效管理方法，主要在于突出本院的医学技术，提高医治患者的安全性、加强医护人员对患者的服务，但是目前各个医院都因为面对的患者不同，医疗水平配备不同，所以面临的问题也就不一样了，但是每个医院整体发展发现的共同目标是确定的，为建立一个更优秀全面的医疗氛围而努力。通过今年的医疗改革，医院的医药体系和医保相关制度都有了很大的改变，医院的绩效管理制度也要进行精细化的改变，不仅促进了医院