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在我们这个功利的时代，氛围是浮躁的、价值观是混乱的。对大多数企业来说，企业文化形同摆设。基于此，本文通过对两个世界500强的缔遣者稻盏和夫经营哲学的研究，探寻如何构建能引起员工共鸣的文化氛围，以激发员工的工作热情。本文将通过怎样塑遣引起员工共鸣的文化氛围和如何让此文化氛围与体制机制相结合以真正落地两大方面来阐述。