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一是诚信文化。诚信经营是农行发展的灵魂。应作为一种基因根植于企业之中，保证客户、政府、合作伙伴以及同业对本行产生强烈的诚信认同度。二是学习文化。应做到学习工作化，工作学习化，打造学习型农行。三是风险文化。要在不断完善内控制度和措施的同时，大力倡导全员风险文化，提高员工的风险意识和防范能力，增强员工对企业的忠诚度。