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摘要：随着社会的发展，企业的人事管理中也存在着许多相似的管理理念。企业吸引与培养人才的重要平台就是企业人力资源部门，同样。企业的人才培养工作大部分也是根据激励制度实施的。所以，科学合理的激励机制对企业人才的管理及发展有着极大的影响。尤其是对员工的心理层面起到了一定的促进作用，员工的工作效率也就会有一定的提高。因此，激励机制在企业人事管理工作中有着极大的作用，本文通过企业管理的目的对企业激励机制的作用展开了相关的概述。
关键词：激励机制；人事管理；作用
中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1671-864X（2016）08-0169-01
改革开放以来，经济效益通常是企业发展的最终目标，但是，随着社会时代的快速发展，企业的人事管理改变了之前的最终目标，将更好的为社会服务及为人民服务作为企业发展的最终目标，以人为本作为自我价值的实现。因此企业人力资源促进员工努力工作的动力便是激励机制，每个岗位对每个员工的要求及工作职责不尽相同，对各部门员工的激励制度也存在着极大的不同。由此才能更好的开展每一阶段的工作，最终更好地促进企业及社会服务业的发展。
一、激励机制的概念
激励机制是指能够激发企业员工潜能并使员工努力工作的一种方式，通过调动和鼓励来实现企业的目标及管理。激励的本质含义是：激励是一种企业运行管理的一种措施和有效的手段，它是通过调节员工的心理，站在员工的角度出发实现企业及员工共同发展的一项管理机制。通过激励制度的有效实施，可以对每位员工的工作表现和水平进行评审，其目的就是充分开发员工的潜能，达到工作水平的最高标准[1]。同时激励机制分为内部激励和外部激励，通过双向激励制度来使企业的管理工作做得更加顺利。
二、激励机制在企业人事管理工作中的作用
（一）改善员工积极性，提高团队凝聚力。
员工的积极性是表现企业顺利发展的有效证明，企业团队的凝聚力就是企业各级领导及员工所表现出的交际氛围，这是企业体现社会公共服务最有效的说服力。当对一个员工实行激励机制的时候，员工的自我满足感及自身价值得到了充分的实现，从而调动了员工的工作积极性，将自己奉献于企业并与企业共同发展。同时如果对每个员工都进行奖励机制，那么将会形成一个小团体，因此会形成良好的竞争共赢关系，从而发挥了激励机制在企业人事管理中的作用[2]。
（二）激发员工的内在潜能，组建人才队伍。
一些数据表明，员工长期处在消极的工作环境中时，就会抑制员工本身的潜能，使真正的实力无法被发掘出来，所以行之有效的激励机制是调节员工行为意识的关键手段。激励机制也可以督促员工不断学习不断地提高自身的修养，进而促进企业人才队伍的建立。随着企业的强大，企业的人才队伍也会随之增大，同时企业可以在一定的范围内宣传激励机制的自身优势，吸引更加优秀的人才，组建更加强大的企业人才队伍。
（三）强化了企业员工的培训效果。
企业对员工进行培训也是企业鼓励员工的一种方法，通过对员工进行培训可以使员工的自身素质得到明显的提高，同时员工也会获得新知识和更多的技能。现今，对员工的培训内容就是找出并解决员工工作时的偏差，更好的提升其自身价值及水平标准。因此，企业的管理者应重视激励机制在企业培训中的作用。并全面将激励机制融合于企业管理的员工培训中。就企业而言，激励机制不仅是企业运行的重要手段，也是员工个人奋斗的最终目标。另外企业要积极地开展员工的培训活动，将激励机制的作用发挥到极致。
（四）更好的体现了公平公正的原则。
企业要想更好更稳的长期运行下去，就要遵守诚信待人、公平公正的原则。所以在实施激励机制的过程中，一定要避免奖励金额不一样、乱发奖金等一系列徇私舞弊的情况，否则这就严重的违反了企业公平公正的原则，也脱离了企业人性化发展的本质[3]。另外在对待员工上，企业更应该关心每个员工的自身发展，将激励制度做得更加公平人性化，不要让员工付出的劳动量与其应得的奖金不成正比。另外企业的激励制度让员工心里感到公平的同时，也为企业的经济利做出了很大的贡献。
结语
激励机制作为企业人事管理中的一部分，其自身的地位及作用是极其重要的。企业的绿色发展是离不开管理者和职工人群的，而如何对广大管理者及职工群众进行有效的管理是企业人事部门所考虑的重点。所以企业要想做好人事部门的管理工作就必须实行一定的激励机制，发挥其自身的作用。通过分析可以看出激励机制的作用表现为：一是改善了员工的积极性，提高了团队的凝聚力；二是激发员工的内在潜能，组建了人才队伍；三是强化了企业员工的培训效果并更好的体现了公平公正的原则。最后还要根据实际情况科学灵活的运用激励机制，把握机遇，使企业的人事管理制度做得更加健全，充分的发挥激励机制在企业人事管理工作中的作用及价值。
参考文献：
[1]徐良栋.激励机制在企业人事管理工作中的作用[J].中国高新技术企业，2012年13期：153-155.
[2]李帮响.员工激励机制在现代企业人事管理中的应用研究[J].经营管理者，2014年5期：154-157.
[3]陈淑敏.激励机制在煤炭企业人事管理工作中的作用[J].现代经济信息，2014年10期：101.
关键词：激励机制；人事管理；作用
中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1671-864X（2016）08-0169-01
改革开放以来，经济效益通常是企业发展的最终目标，但是，随着社会时代的快速发展，企业的人事管理改变了之前的最终目标，将更好的为社会服务及为人民服务作为企业发展的最终目标，以人为本作为自我价值的实现。因此企业人力资源促进员工努力工作的动力便是激励机制，每个岗位对每个员工的要求及工作职责不尽相同，对各部门员工的激励制度也存在着极大的不同。由此才能更好的开展每一阶段的工作，最终更好地促进企业及社会服务业的发展。
一、激励机制的概念
激励机制是指能够激发企业员工潜能并使员工努力工作的一种方式，通过调动和鼓励来实现企业的目标及管理。激励的本质含义是：激励是一种企业运行管理的一种措施和有效的手段，它是通过调节员工的心理，站在员工的角度出发实现企业及员工共同发展的一项管理机制。通过激励制度的有效实施，可以对每位员工的工作表现和水平进行评审，其目的就是充分开发员工的潜能，达到工作水平的最高标准[1]。同时激励机制分为内部激励和外部激励，通过双向激励制度来使企业的管理工作做得更加顺利。
二、激励机制在企业人事管理工作中的作用
（一）改善员工积极性，提高团队凝聚力。
员工的积极性是表现企业顺利发展的有效证明，企业团队的凝聚力就是企业各级领导及员工所表现出的交际氛围，这是企业体现社会公共服务最有效的说服力。当对一个员工实行激励机制的时候，员工的自我满足感及自身价值得到了充分的实现，从而调动了员工的工作积极性，将自己奉献于企业并与企业共同发展。同时如果对每个员工都进行奖励机制，那么将会形成一个小团体，因此会形成良好的竞争共赢关系，从而发挥了激励机制在企业人事管理中的作用[2]。
（二）激发员工的内在潜能，组建人才队伍。
一些数据表明，员工长期处在消极的工作环境中时，就会抑制员工本身的潜能，使真正的实力无法被发掘出来，所以行之有效的激励机制是调节员工行为意识的关键手段。激励机制也可以督促员工不断学习不断地提高自身的修养，进而促进企业人才队伍的建立。随着企业的强大，企业的人才队伍也会随之增大，同时企业可以在一定的范围内宣传激励机制的自身优势，吸引更加优秀的人才，组建更加强大的企业人才队伍。
（三）强化了企业员工的培训效果。
企业对员工进行培训也是企业鼓励员工的一种方法，通过对员工进行培训可以使员工的自身素质得到明显的提高，同时员工也会获得新知识和更多的技能。现今，对员工的培训内容就是找出并解决员工工作时的偏差，更好的提升其自身价值及水平标准。因此，企业的管理者应重视激励机制在企业培训中的作用。并全面将激励机制融合于企业管理的员工培训中。就企业而言，激励机制不仅是企业运行的重要手段，也是员工个人奋斗的最终目标。另外企业要积极地开展员工的培训活动，将激励机制的作用发挥到极致。
（四）更好的体现了公平公正的原则。
企业要想更好更稳的长期运行下去，就要遵守诚信待人、公平公正的原则。所以在实施激励机制的过程中，一定要避免奖励金额不一样、乱发奖金等一系列徇私舞弊的情况，否则这就严重的违反了企业公平公正的原则，也脱离了企业人性化发展的本质[3]。另外在对待员工上，企业更应该关心每个员工的自身发展，将激励制度做得更加公平人性化，不要让员工付出的劳动量与其应得的奖金不成正比。另外企业的激励制度让员工心里感到公平的同时，也为企业的经济利做出了很大的贡献。
结语
激励机制作为企业人事管理中的一部分，其自身的地位及作用是极其重要的。企业的绿色发展是离不开管理者和职工人群的，而如何对广大管理者及职工群众进行有效的管理是企业人事部门所考虑的重点。所以企业要想做好人事部门的管理工作就必须实行一定的激励机制，发挥其自身的作用。通过分析可以看出激励机制的作用表现为：一是改善了员工的积极性，提高了团队的凝聚力；二是激发员工的内在潜能，组建了人才队伍；三是强化了企业员工的培训效果并更好的体现了公平公正的原则。最后还要根据实际情况科学灵活的运用激励机制，把握机遇，使企业的人事管理制度做得更加健全，充分的发挥激励机制在企业人事管理工作中的作用及价值。
参考文献：
[1]徐良栋.激励机制在企业人事管理工作中的作用[J].中国高新技术企业，2012年13期：153-155.
[2]李帮响.员工激励机制在现代企业人事管理中的应用研究[J].经营管理者，2014年5期：154-157.
[3]陈淑敏.激励机制在煤炭企业人事管理工作中的作用[J].现代经济信息，2014年10期：101.