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房地产行业有很高的风险,为了在竞争日益激烈的市场长期站稳脚跟,获得良好的经济效益,有必要科学地控制成本。这样,实施财务动态管理模式是必然的选择。文章首先阐述了基本概念,然后分析了我国房地产业管理的现状和存在的问题,论述了实施财务动态管理的必然性和可行性,最后提出了构建财务动态管理模型的具体步骤,以供参考。