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随着经济的发展及现代企业制度的建立，企业的管理控制目标也有所转移，从过去单纯地完成产销计划逐渐向企业价值最大化方向转变。如何有效地整合企业的各项资源，使企业内部产生强有力的向心力，保证企业价值得到全面体现。成为现代企业管理的重要内容。本文从电力公司全面预算管理现状出发，对电力公司全面预算管理体系的优化提出了一定的看法。