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随着社会经济的快速发展，建筑工程成为人们关注的重点，对于大中型建筑企业来讲，他们将设备、材料、技术和服务等方面在实际建设项目施工过程中的实际应用没有大的差别。所以在某种意义上讲，建筑施工企业之间的竞争现在正在演变成为细节上的竞争。而所谓的精细化管理就是以规范化、系统化作为前提条件、以量化数据为标准，采用科学的分析手段，对建筑施工对象提高管理精度、推进精益求精的管理办法，以此来提高建筑施工企业创造价值的能力和在市场中的竞争力。基于此，本文就强化建筑工程施工的精细化施工管理进行分析与研究。