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管理环节是工程建设项目中不可或缺的。纵观整个项目管理活动不难发现,建房在其中承担着较为艰巨的任务,其管控职责也相对显著。站在甲方角度对整个工程建设项目的管理活动进行分析,发现出发点和落脚点都是对项目中的各个环节和细节实施行之有效的管控举措。本文以甲方视角展开分析,从特点、目标和工作重心三个角度切入,探索管理环节需要关注的问题。