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【摘要】工程造价的控制关系到同一家公司能否开发其它的相关项目也关系到二期工程的建设。如何将造价控制到最低并保证质量这是一个探索的问题。本研究就带读者了解工程造价中的控制与管理,为解决工程项目中的造价管理问题提供可借鉴的方法。
【关键词】工程造价;建筑工程;造价控制
建筑工程中的造价控制是整个建筑项目中最值得认真对待的管理问题,也是工程项目中的一大难题,如何控制好工程质量与造价之间的关系是非常值得管理人员思索的。在建筑工程的每一个步骤中都需要设计和施工人员精打细算,这和企业运营是一个道理,只有在保证质量的前提下尽量的减小成本才能获得较大的收益。从小的方面说,控制造价可以帮助开发商节约成本,从大的方面讲可以促进我国国民经济的进一步发展,有助于人民生活水平的提升。
1.工程造价的管理现状
1.1工程造价管理中易出现的问题
施工企业工程造价管理的核心原则是以最小的成本投入换取最大的经营效益。这条核心原则也是经济发展的重要理论。工程造价控制中易出现的问题也就变成了工程建设中最需要认真对待的问题了。首先就是对工程造价控制的重视程度不够,工程造价产生的源头与投资决策息息相关,在提倡大力搞好工程建设的今天,我国的工程建设也存在有投资过热的倾向,投资过热就会出现一些不可避免的问题,体现在具体的工程项目上,那就是在投资决策上,有些工程项目的投资额与估算总有一定距离。施工阶段出现的的问题也很多,主要表现在随意性上。诸如任意变更设计、扩大建设面积、提高建设标准,这样做的直接后果就是结算大大超预算,建设成本增加,额外开支增多。在工程造价的管理和控制上缺乏主动意识。在实际工作中,在事前主动去控制和管理工程项目的少。更有甚者,有些建设项目既不编制,也不上报审批;施工图预算与竣工结算之间相互脱节,最终导致了工程造价超投资限额。还有就是缺乏管理意识,管理驼队办事效率低,管理人员专业素养不高,这也会在很大程度上导致工程造价难以得到很好地控制。
1.2国家政策对工程造价的影响
过多的行政干。行政干预太多,完善的市场定价机行政干预太多,完善的市场定价机制尚未形成,标底失误在所难免,这样做的后果就是常常出现全部投标无效的现象,所以说行政政策也会影响招标。
2.贯穿于整个项目过程中的建筑工程造价
2.1决策阶段工程造价的控制
在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。一个建设项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法弥补其损失。在我国,长期以来一些宜于发挥规模效益的产品生产企业数目过多,生产规模小,集中度低,企业之间缺乏合理的专业化分工与协作,使得资源配置长期处于低水平状态。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行、经济上例题的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
2.2设计阶段工程造价的控制
工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和控制工程投资,是工程建设的一大难题,目前许多工程造价控制效果不理想,其中忽视设计阶段工程造价的控制是一个很重要的因素。设计招标制度的推行为开发企业在规划设计阶段提高设计质量,进行投资控制提供了契机。在设计招标过程中,开发企业就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。在满足设计任务书的要求下,把设计的经济性也纳入评标条件。标准化设计又称定型设计、通用设计,通常指工程设计中,可在一定范围内通用的标准图、通用图和复用图,一般统称为标准图。设计阶段概算编制质量的好坏,人的因素起着很大的作用。因此提高该阶段的人员的素质,加强人员培训也是设计阶段控制工程造价的措施之一。所以,设计阶段做好概算的编制工作,提高编制质量,是控制工程造价的又一个重要组成部分。总之,设计阶段的造价控制虽然并不那么轻松,但它确是真正体现了事前控制的思想,确实能起到事半功倍的效果。
2.3招标阶段工程造价的控制
工程造价的控制不仅仅在于施工阶段和设计阶段,对于施工的招投标阶段的控制也是非常必要,施工招投标阶段的工程造价控制应在图纸、现场勘察、招标文件的编制、评标等工作程序上进行控制。对于大中型工程一般多采用以单价合同为主,总价合同为副的合同形式。即合同中主体工程项目是单价合同,其它部分项目采用总价合同。对于规模小、技术不复杂、工期短的工程,可采用总价合同。程造价控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段。工程造价控制贯穿于项目建设全过程,关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在做出投资决策后,关键在于设计。要自觉地把价值工程运用到具体的设计中去,积极推行限额设计,在工程设计发包中采用招投标方式。这是被实践证明的有效途径,能有效地控制整个项目的工程造价。
2.4施工阶段工程造价的控制
施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。施工阶段的造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。材料在使用过程中,要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料,限额领用,并对材料使用量上进行监督,防止浪费,合理使用资源。由于造价控制工程师对常用材料价格比较熟悉,在实地考察材料价格时,能够向业主推荐实用、美观、优质,价格比较适中的产品,以供业主进行选择。工程进度拔款控制是实施工程造价全过程控制的重要内容。造价控制工程师要积极协助业主严格控制工程进度拔款。 对于目前较为普遍的施工阶段工程造价全过程控制工作,控制工作内容及手段远不止上面所述,但是通过以上方面的严格控制,从实践中看,可以较好地控制工程造价,不断提高工程造价全过程控制工作的水平。
当前施工企业的工程造价管理成本由于受众多外界因素影响并在发展中逐渐完善,实际的技术创新通常难以实现预期的投资收益,最终导致企业承担巨大损失,由此难于继续生存或者发展。可见,分析施工企业工程造价管理存在的问题,总结出一套行之有效的管理对策,是十分必要的,是保障工程质量、获取企业最大利润的前提工作。
结语:读完本研究后科了解到工程项目中质量和造价的管理与控制的重要性不言而喻。本研究對建筑工程中的造价的管理与控制的方法与步骤做了详尽的阐述。本研究对于初入行者来说,还算比较有实用价值。初入行者可以从中了解到工程管理与工程造价控制中目前存在的问题以及解决问题的方法,对预测工程造价控制中将遇到的问题也有一定的帮助。想要成功的将工程造价控制到最低又不影响质量,还有一个比较重要的方面就是要时刻关注国家的相关政策。
参考文献
[1]杨敏;田华;;浅析合理控制建筑工程造价【A】;河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集【C】;2010年
[2]李沛良;张天伟;;建筑工程造价的合理控制【A】;河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集【C】;2010年
【关键词】工程造价;建筑工程;造价控制
建筑工程中的造价控制是整个建筑项目中最值得认真对待的管理问题,也是工程项目中的一大难题,如何控制好工程质量与造价之间的关系是非常值得管理人员思索的。在建筑工程的每一个步骤中都需要设计和施工人员精打细算,这和企业运营是一个道理,只有在保证质量的前提下尽量的减小成本才能获得较大的收益。从小的方面说,控制造价可以帮助开发商节约成本,从大的方面讲可以促进我国国民经济的进一步发展,有助于人民生活水平的提升。
1.工程造价的管理现状
1.1工程造价管理中易出现的问题
施工企业工程造价管理的核心原则是以最小的成本投入换取最大的经营效益。这条核心原则也是经济发展的重要理论。工程造价控制中易出现的问题也就变成了工程建设中最需要认真对待的问题了。首先就是对工程造价控制的重视程度不够,工程造价产生的源头与投资决策息息相关,在提倡大力搞好工程建设的今天,我国的工程建设也存在有投资过热的倾向,投资过热就会出现一些不可避免的问题,体现在具体的工程项目上,那就是在投资决策上,有些工程项目的投资额与估算总有一定距离。施工阶段出现的的问题也很多,主要表现在随意性上。诸如任意变更设计、扩大建设面积、提高建设标准,这样做的直接后果就是结算大大超预算,建设成本增加,额外开支增多。在工程造价的管理和控制上缺乏主动意识。在实际工作中,在事前主动去控制和管理工程项目的少。更有甚者,有些建设项目既不编制,也不上报审批;施工图预算与竣工结算之间相互脱节,最终导致了工程造价超投资限额。还有就是缺乏管理意识,管理驼队办事效率低,管理人员专业素养不高,这也会在很大程度上导致工程造价难以得到很好地控制。
1.2国家政策对工程造价的影响
过多的行政干。行政干预太多,完善的市场定价机行政干预太多,完善的市场定价机制尚未形成,标底失误在所难免,这样做的后果就是常常出现全部投标无效的现象,所以说行政政策也会影响招标。
2.贯穿于整个项目过程中的建筑工程造价
2.1决策阶段工程造价的控制
在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。一个建设项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法弥补其损失。在我国,长期以来一些宜于发挥规模效益的产品生产企业数目过多,生产规模小,集中度低,企业之间缺乏合理的专业化分工与协作,使得资源配置长期处于低水平状态。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行、经济上例题的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
2.2设计阶段工程造价的控制
工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和控制工程投资,是工程建设的一大难题,目前许多工程造价控制效果不理想,其中忽视设计阶段工程造价的控制是一个很重要的因素。设计招标制度的推行为开发企业在规划设计阶段提高设计质量,进行投资控制提供了契机。在设计招标过程中,开发企业就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。在满足设计任务书的要求下,把设计的经济性也纳入评标条件。标准化设计又称定型设计、通用设计,通常指工程设计中,可在一定范围内通用的标准图、通用图和复用图,一般统称为标准图。设计阶段概算编制质量的好坏,人的因素起着很大的作用。因此提高该阶段的人员的素质,加强人员培训也是设计阶段控制工程造价的措施之一。所以,设计阶段做好概算的编制工作,提高编制质量,是控制工程造价的又一个重要组成部分。总之,设计阶段的造价控制虽然并不那么轻松,但它确是真正体现了事前控制的思想,确实能起到事半功倍的效果。
2.3招标阶段工程造价的控制
工程造价的控制不仅仅在于施工阶段和设计阶段,对于施工的招投标阶段的控制也是非常必要,施工招投标阶段的工程造价控制应在图纸、现场勘察、招标文件的编制、评标等工作程序上进行控制。对于大中型工程一般多采用以单价合同为主,总价合同为副的合同形式。即合同中主体工程项目是单价合同,其它部分项目采用总价合同。对于规模小、技术不复杂、工期短的工程,可采用总价合同。程造价控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段。工程造价控制贯穿于项目建设全过程,关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在做出投资决策后,关键在于设计。要自觉地把价值工程运用到具体的设计中去,积极推行限额设计,在工程设计发包中采用招投标方式。这是被实践证明的有效途径,能有效地控制整个项目的工程造价。
2.4施工阶段工程造价的控制
施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。施工阶段的造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。材料在使用过程中,要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料,限额领用,并对材料使用量上进行监督,防止浪费,合理使用资源。由于造价控制工程师对常用材料价格比较熟悉,在实地考察材料价格时,能够向业主推荐实用、美观、优质,价格比较适中的产品,以供业主进行选择。工程进度拔款控制是实施工程造价全过程控制的重要内容。造价控制工程师要积极协助业主严格控制工程进度拔款。 对于目前较为普遍的施工阶段工程造价全过程控制工作,控制工作内容及手段远不止上面所述,但是通过以上方面的严格控制,从实践中看,可以较好地控制工程造价,不断提高工程造价全过程控制工作的水平。
当前施工企业的工程造价管理成本由于受众多外界因素影响并在发展中逐渐完善,实际的技术创新通常难以实现预期的投资收益,最终导致企业承担巨大损失,由此难于继续生存或者发展。可见,分析施工企业工程造价管理存在的问题,总结出一套行之有效的管理对策,是十分必要的,是保障工程质量、获取企业最大利润的前提工作。
结语:读完本研究后科了解到工程项目中质量和造价的管理与控制的重要性不言而喻。本研究對建筑工程中的造价的管理与控制的方法与步骤做了详尽的阐述。本研究对于初入行者来说,还算比较有实用价值。初入行者可以从中了解到工程管理与工程造价控制中目前存在的问题以及解决问题的方法,对预测工程造价控制中将遇到的问题也有一定的帮助。想要成功的将工程造价控制到最低又不影响质量,还有一个比较重要的方面就是要时刻关注国家的相关政策。
参考文献
[1]杨敏;田华;;浅析合理控制建筑工程造价【A】;河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集【C】;2010年
[2]李沛良;张天伟;;建筑工程造价的合理控制【A】;河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集【C】;2010年