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我们作为水电施工企业，各施工单位有临时组建、分散作业的特点，这些临时的施工队伍现在被定义为项目部。实际工作中无论是总部决策者还是项目部管理层，为增强经营管理决策，都希望得到内容更为广泛的财务分析信息，但由于种种原因，我们项目部的财务分析大多写得很粗糙，笔者写这篇文章是想同大家作些探讨，其中心思想是：作为服务于内部管理为核心的财务分析，