浅谈高校办公室人员素质的提升

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  【摘 要】高校办公室人员素质修养的提升,需要长期修炼。主要体现在优秀的个人思想素质,高效的业务能力、科学的管理水平等三个方面。积极参加针对性的培训,进而有效促进高校办公室人员素质修养。
  【关键词】高校办公室 人员素质 提升
  在中国高等教育快速发展的今天,高校管理水平的优劣,提升办公室人员素质修养的成长也是迎接高校快速发展的需要。在现代办公室工作中,尤其要重视以下几种素质的修养。
  一、思想道德素质
  高校办公室对外是学校的窗口,对内是学校管理的缩影,所以办公室工作人员必须高度注重自身的形象,办公室工作人员思想素质的提高,是做好办公室工作的前提和基础。
  (一)必须具备较高的政治素质
  办公室工作人员首先要坚持四项基本原则,坚定的政治立场,系统地学习和掌握邓小平理论,三个代表、科学发展观等重要思想的科学体系和精神实质,学习和领会党的各项方针政策。其次要加强自身的道德修养,遵章守纪,克己奉公,坚持原则;在待人接物时,和蔼礼貌、热情周到。
  (二)必须善于解剖自己
  每个人都有自己的长处,也有自己的短处。只要我们严以律己,谦虚敬慎,勇于解剖自己,就能找准缺点,克服缺点,取得进步。但是,在现实社会中,能够随时解剖自己,是比较困难的。因为,你要揭自己的短处,那是需要勇气的。《老子》说:“知人者智,自知者明。”如果缺乏自知之明,怎么能够做出正确的评价呢?缺乏自知之明,就很难看到问题,总认为自己一切都是对的,没有问题。古人说:“盛名之下,其实难副”。因此,正确对待别人提出的意见,谦虚而冷静地检查自己,才是正确之举。
  (三)必须增强责任意识
  增强责任感是提升服务的前提,如果没有强烈的责任意识,能够提供优质的服务吗?更难说及时解决问题了。因此,在深刻认识到办公室的工作本质在于服务时。必须认识到具备责任意识,才是做好服务的基本条件。据说美国前总统杜鲁门的办公桌上摆着一个牌子,上面写着:THE BUCK STOP HERE(责任到此,不能再推)如果我们在工作中,对待每一件事都是责任到此,不能再推。出现问题不是推诿绕道走,而是心中常有责任感,积极设法改善解决问题。这样,才有可能增强服务意识,获得满意的服务。建立起深入人心的使命感,并且渗透到教学管理的各个环节。
  二、加强业务学习,提升服务效率
  (一)练好调查研究基本功
  在快速发展的高校教育产业中,大量的新问题层出不穷。必须深入教职员工,学生中,切实做好调查研究,写出具有指导意义的调研报告,是办公室工作人员的重要基本功。这就要求我们必须沉下去,多走访,细询问、勤动笔。而不是拨拨电话,听汇报,动动嘴,那是写出满意的报告。调查就像“十月怀胎”,解决问题就像“一朝分娩”。陈云同志曾经提出工作必须“不唯上,不唯书,要唯实”。焦裕禄同志的名言是“吃别人嚼过的馍不香”。 因此,调查不仅是解决问题,也能够获得真实的情况,取得详实的素材。这些都说明,要成为一个优秀的办公室工作者,必须时时具有现实感,脚踏实地,不怕苦,不怕累,锻炼调查研究的基本功。得出正确的判断,写出正确的报告。防止因缺乏调查研究,而做出错误的估量和判断,真正提高自身公文写作能力。办公室工作者锻炼调查研究的基本功。含此没有捷径。
  (二)有效协调与协作能力
  现代管理学认为协作互助能力是办公室工作人员的重要素质之一。但是,协调却是协作的重要基础,在执行领导交办行动目标时,就潜伏着这一过程中将有诸多问题或矛盾。有对上的,对外的、对下的要协调,横向之间也要协调。说到底,就是协调人际关系。由于办公室人员,可以带着领导指示,进行上下左右沟通。可是,就是一个工作人员,如果资历短浅,怎么能够沟通协调?这当中,又将体现出个人平时素质修炼的状态。平时谦虚谨慎,宽宏大量、乐于助人,热情大方,奠定了善于同各方面的人员打交道的基础,练就了协调人际关系的技能,通过有效的沟通,建立起和谐,团结、融洽、有爱的人际关系,使领导、部门、同事在工作中相互尊重,相互信任、相互关照、相互帮助,充满友情和温柔,从而达到有效的协调。
  当然,不管学校改革的春风是否到来,为了实现崇高的变革梦。办公室人员必须练好内功,充实自己。要系统学习现代管理学、组织行为学、系统论等方面的知识,不断提高自己的理论修养。要不断总结积累工作经验,增强沟通协调能力。掌握现代网络信息技术手段,运用信息化与电子政务,不断提高自己的管理水平。
  三、办公室人员素质成长的发展策略
  如何增强办公室人员素质,促进办公室人员能力的提升,笔者认为这种成长过程是个体与环境的互动过程,是内外诸因素综合影响并发挥作用的过程。
  一个积极进取的办公室人员,应具有自知之明的心态,严格要求自己,保持清醒的头脑。深刻了解自己有哪方面优点,掌握哪些知识,缺少什么。从而,针对不足,制定自修学习计划,坚持终身学习,不断提升自身业务素质。只有提升全校人员整体素质,才能有效推进办公室管理水平的提升。将考核计划纳入培训体系,从而丰富学校培训体系。这样,将会有效的促进学校的整体管理与教学水平的提升。
  在社会现代化高速发展的今天,高校正快速迈向高科技、知识密集型的组织中,办公室的管理方法和手段正在不断更新和提高,个人只有不断地汲取新知识,增长广博的知识面,建立深厚的业务知识功底,打造T型复合人才。做到“知识新、头脑灵、思路清、专业精、手脚勤”,在学校的发展中贡献力量。
  所以学校应该建设周密的培训体系,实施培训计划,安排合适的培训,保障提高办公室人员的素质能力,促进学校整体管理水平的提高。
  参考文献:
  [1]袁浩明.浅谈办公室工作的服务特征[J].南京理工大学学报,1995,(6)
  [2]王继英.高校办公室管理工作浅议[J].机械高教研究,1996,(55)
  [3]顾明远,孟繁华.国际教育新理念[M].海口:海南出版社,2001:21-22
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