中交二航局:“六个二”插起“定海神针”

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  苏通大桥,作为世界最大跨径的斜拉桥,在建成通车的那一刻,中交二航局的建设者们将党旗和国旗插上300.4米高的世界最高橋塔的主塔上,鲜艳的旗帜在蓝天下高高飘扬,全场沸腾了。这既是我国桥梁技术走向世界之巅的里程碑,也是中交二航局党建聚力的缩影。
  从“在豆腐上插筷子”的苏通大桥建设,到港珠澳大桥建设项目,由于工程建设时间长、技术难度大,特别是在海底安装沉管要求高,接头错位不超过3厘米,在12米的海底要确保滴水不漏,相当于在“大海中绣花”。建设大军又来自五湖四海,每天工地上有成千上万的工人,管理起来缺乏有效抓手。对此,二航局创新党建工作机制,成立大桥建设指挥部党委,统一管理现场党建工作。这好比在项目上插下一支“定海神针”,为大桥飞架长虹打下了坚实的组织管理保障。
  65年来,每建设一个项目,二航局都会将党旗插在最高处。猎猎飘扬的党旗,引领着二航人开拓进取,克难攻坚的步伐。
  中交二航局党委书记、董事长蒋成双介绍,公司把加强党建和完善公司管理机制结合起来,为率先建成具有国际竞争力的世界一流企业提供重要保障。多年来,二航局探索并构筑出一套适合国企党建工作的“六个二”法则,即两个牢记:央企的“国家队”身份和国资委的厚望;两个遵循:央企的根本属性和市场的客观规律;两个把握:逆境中不缺位和顺境中不越位;两个坚持:规定动作的严谨性和创新动作的有效性;两个培养:把党员培养成优秀人才和把优秀人才培养成党员;两个先进:体系制度和功能特色的先进。
  “有党员的地方,就有党的组织,有党组织的地方,就要发挥作用。”中交二航局在所有的项目都设有共产党员示范岗,有的还设了党员公示栏。实行党员公开承诺、开展了党员先锋工程、示范岗、“二航真声音”党代表提案和以党员领衔的“二航品牌我代言”管理对标活动,挂牌成立职工(劳模)创新工作室,使每个人的小能量汇聚成无穷的力量。
  目前,中交二航局有近200个在建项目,其中海外项目19个,项目在哪里,党旗就插到哪里。中交二航局党委副书记、纪委书记、工会主席肖继生告诉记者,二航局结合海外项目特点,把国内项目党建“七三标准”规范,成功“嫁接”到海外项目中,为员工营造“我离祖国虽遥远,组织关爱在身边”的良好氛围,在党员中强化“项目在海外,党建在心中”的身份感和使命感,形成党建工作国内国外“同频共振”。
  在塞尔维亚泽蒙大桥项目的建设中,二航局将“红色阵地”向海外项目延伸,以党建为抓手,让项目开花结果。在遭遇了百年不遇的洪灾后,二航人和当地的建设者们同舟共济、友好合作,将泽蒙大桥高水平建成,为多瑙河两岸人民架起了连心桥,成为中塞两国人民传统友谊的见证者。2014年12月18日,李克强总理考察大桥竣工通车。2万多名塞尔维亚当地群众挥舞着中塞两国国旗,激动地喊出“中国人万岁!”
  正是通过党建引领,过去5年,中交二航局完成营业收入1588.89亿元,并于2015年荣膺“全国文明单位”及全国“五一”劳动奖状,公司已成为一家融设计、施工、科研、资本运作于一体,大土木、多元化的大型工程建设企业。
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