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随着企业业务的多元化,跨界经营与跨区经营成为一些大中型企业发展的常态,形成了一些集团型企业.为了加强集团管理,防范内部风险发生,保证集团型企业能够稳健运行,一些集团型企业加大了信息技术应用力度,推进“业财一体化”管理模式,促进业财进一步融合,从而强化集团企业财务管理.为此,本文对集团型企业“业财一体化”建设与应用问题进行探讨.