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本文首先根据一般系统论、人才学和社会心理学的观点，对人才的长处与短处之间的辩证关系进行了分析，着重指出充分发挥人才的长处是实现人才的社会价值，促使其自我完善的基本途径，是科学的用人之道的根本法则。作者进而总结了干部工作的实践经验，指出用人之长要着重在两个层次上展开：一是充分发挥人才的个体优势，量才使用，适才适所；二是用系统的方法实现具有不同长处与优势的人才之间的最佳组合，使每个人的长处融合在一起综合放大，短处得到克服和抑制，变成和谐统一、兼具多方面优势和长处的集体力量。作者认为，这两个层次的工作是密切联系的，而后一层次的工作当前则更具有现实意义。