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传统业务的“躯干”怎样用恰当的方式插上可视化的“翅膀”?改善痛点还是技术创新?可视化是追求一步到位,还是小步快跑?重要的是投资门槛,还是看一把手的变革态度是否坚决?是一刀切等速推行,还是不同业务按成熟度高低有快有慢?希望您能从不同质量人实地考察丰田后的感受和见解里,收获一些启发.
不同质量人眼中的丰田可视化
【摘 要】
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传统业务的“躯干”怎样用恰当的方式插上可视化的“翅膀”?改善痛点还是技术创新?可视化是追求一步到位,还是小步快跑?重要的是投资门槛,还是看一把手的变革态度是否坚决?是一刀切等速推行,还是不同业务按成熟度高低有快有慢?希望您能从不同质量人实地考察丰田后的感受和见解里,收获一些启发.
【出 处】
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中国质量
【发表日期】
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2020年5期
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