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联想集团企业级业务已经成为公司收入增长的强劲引擎。
在个人电脑业务逐步触摸到行业天花板，智能手机表现平稳之际，作为电脑行业的领头羊，联想集团早已经未雨绸缪，逐步将企业级业务打造成为收入增长的引擎和未来战略方向的重点。在日前举办的中国国际金融展上，联想集团就顺应“互联网+普惠金融”的潮流发展，推出了“双态IT”战略设计。
企业级业务成增长引擎
2015财年的年报显示，联想集团企业级业务的收入同比则大幅上升73%至45.53亿美元。企业级业务已经成为联想集团收入增长的最强劲引擎。
在互联网日趋大发展的趋势下，云服务、大数据等领域创新不断，而技术创新风险控制和如何解决信息不对称的问题，传统企业大都需要得到系统化的解决方案。
在“互联网+普惠金融”的大背景下，如何以信息技术为兼顾快速迭代和风险防控，已经成为了金融机构必须面对的课题。正是在这一趋势下，联想集团主动放下身段，快速贴近企业级客户市场，并以“双态IT”的理念搭载端到端的解决方案，以期借此全面切入非常庞大的金融设备供应市场。
在日前北京举办的中国国际金融展上，联想的一系列前端场景化金融业务解决方案和后端数据中心建设解决方案驱动，与各级金融机构携手打造以用户为中心的金融服务，并确保金融客户创新业务，一并亮相。公司推出的“双态IT”旨在“互联网+普惠金融”背景下，以信息技术为兼顾快速迭代和风险防控。
作为互联网应用的主要领域之一，金融机构对IT的需求尤为明显。互联网理财、第三方支付等个性化金融平台的兴起，极大满足了用户在碎片化时间下的小微金融服务需求，但随之而来的是一系列安全性和政策合规性的问题。
与此同时，传统金融机构在严格的风控体系之下也在不断探索创新业务模式，这当中IT技术的快速发展解决了传统金融机构信息不对称的问题，对支付、信贷、理财等业务的重塑发挥着重要作用，但IT系统任何细小的问题，都可能给用户和金融机构带来巨大的风险。
“十三五”期间，开展虚拟化、云计算、大数据、移动互联领域的创新，提高信息数据的联通，优化风控机制，大力发展“互联网+普惠金融”将是金融机构信息科技发展的主体思路。而联想“双态IT”聚焦于金融机构业务的稳、敏分析，帮助金融机构IT部门系统地采用传统的集中式和新兴的互联网分布式等IT技术手段，构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。
联想“双态IT”将确保金融机构IT部门实现稳、敏双态业务的IT精确匹配、提升IT贡献率、降低运营风险等，打造一个随需而变的数据中心，实现金融业务稳基业、敏突破的和谐发展。
联想集团副总裁、中国区商用业务销售总经理叶明表示：“传统金融企业实施架构转型和业务创新，最终目的是给用户带来更好的体验，实现更大的价值。而要做到这点，需要银行和高科技企业的协同创新，联想双态IT从金融业务的实际应用出发，对IT架构进行整体性规划，将为金融机构的互联网化转型提供有效的参考。”
拥有了好的产品，如何使其落地是为企业服务的关键一步。联想集团中国区商用业务首席架构师毕巍表示，联想凭借在金融行业的多年深耕经验，会结合金融机构发展战略，评估其业务敏捷度需求和业务系统敏捷度中长期发展目标，通过差异性（GAP）分析，规划出“双态IT”战略设计，包括双态应用系统概念性架构设计、演进路线规划、资源投入计划、IT组织与管控模式、项目群（Portfolio）规划等。
此外，联想端到端的全价值链产品和全自主可控的技术服务能为“双态IT”提供有力支撑。首先，联想拥有业界最完整的产品线，核心硬件实现全生命周期的自主可控，管理软件通过中国可信云服务认证，安全可靠；联想COC企业级售前技术支持团队，拥有各领域的技术专家，能够为金融机构信息化建设提供包括云服务、大数据、超融合等领域的全方位技术支持。
其次，在“Open+”策略指引下，联想携手业界伙伴进行协同创新，能为银行、证券、保险等全业务流程的解决方案，涵盖了工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、人寿、太保、PICC、中信证券、银河证券等。
发力企业级业务
4月初，联想集团进行了重大组织架构调整，公司成立了四个新的、相对独立的业务集团。
四个业务集团分别包括个人电脑与智能设备集团（PC&SD）、移动业务集团（MBG）、数据中心业务集团（DCG）、联想创投集团（LCIG）。新的架构将取代原有的含消费电脑和移动产品的Lenovo业务集团和由商用电脑和企业级产品构成的Think业务集团。
联想新成立的数据中心业务集团，相比起之前的企业级业务集团，业务范围更大。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，联想将通过数据中心业务集团更加深入地推进下一代IT技术，加强其对规模为870亿美元的数据中心技术市场的进攻。
不难发现，联想已经不再局限于电脑业务，公司越来越多的开始布局云服务和大数据业务，由此，企业级业务正在成为联想集团未来发展的重点。
仅以联想此次推出的“双态IT”为例，联想集团提出了“双态IT”的建设理念，分为“稳态IT”和“敏态IT”。“稳态IT”指的是传统IT建设思路，强调系统安全、精准和高效。而“敏态IT”，更倾向于当下互联网IT的建设思路，强调敏捷、灵活和弹性。
“双态IT”可以有效帮助金融机构IT部门系统地采用传统的集中式和新兴的互联网分布式等IT技术手段，构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。联想集团的“双态IT”将确保金融机构IT部门实现稳、敏双态业务的IT精确匹配、提升IT贡献率、降低运营风险等，打造一个随需而变的数据中心，实现金融业务稳基业、敏突破的和谐发展。
为此，联想在国内专门成立了解决方案团队，服务的团队转到大客户商用是做首席架构师，并且在团队里还包含像云服务、大数据等等相关的针对深度的行业应用，并且需要前后端多个部门包含研发机构、服务，包含售前、产品、综合去整合的资源去支持行业，这也是专门针对这个行业有这个架构方面的调整。
从联想集团财报可以看出这种明显的变化。2014财年之前，联想企业级业务的收入在公司总体业务收入中可以说是“微不足道”。2014财年和2015财年，通过并购等一系列手段，联想集团企业级业务实现了跨越式发展。
尤其是2015财年，联想集团企业级业务45.53亿美元的收入，企业级业务的收入首次占到了公司收入的两位数以上，达到10.14%，可以说，联想的转型已经初见成效。
在联想集团最新发布的2016财年度第一季度业绩报告显示，公司的企业级业务在中国继续表现强劲，收入同比上升14%。
对此，联想集团副总裁，中国区商用业务销售总经理叶明表示，2015年年底至2016年年初，公司并没有大的并购获得。从8月份，联想宣布跟Juniper在中国有深度的合作，中国的Juniper业务跟联想的业务会有更深度的合作，包含转售的业务，将来还有更深入的联合研发、联合产品等等。
在存储层面，联想跟IBM存储的全系列的业务深度也在进展当中，包含所谓的超融合的业务，包含跟SAP的HANA是独家放在联想的数据中心上的，联想的企业级业务从订购IBM的x86服务器开始，慢慢形成整体针对数据中心的全线解决方案。
随着这些解决方案的推出，相信联想集团能给企业级的业务带来新的增长点和亮点，在新的财年里成长能更加的迅速、健康。
在个人电脑业务逐步触摸到行业天花板，智能手机表现平稳之际，作为电脑行业的领头羊，联想集团早已经未雨绸缪，逐步将企业级业务打造成为收入增长的引擎和未来战略方向的重点。在日前举办的中国国际金融展上，联想集团就顺应“互联网+普惠金融”的潮流发展，推出了“双态IT”战略设计。
企业级业务成增长引擎
2015财年的年报显示，联想集团企业级业务的收入同比则大幅上升73%至45.53亿美元。企业级业务已经成为联想集团收入增长的最强劲引擎。
在互联网日趋大发展的趋势下，云服务、大数据等领域创新不断，而技术创新风险控制和如何解决信息不对称的问题，传统企业大都需要得到系统化的解决方案。
在“互联网+普惠金融”的大背景下，如何以信息技术为兼顾快速迭代和风险防控，已经成为了金融机构必须面对的课题。正是在这一趋势下，联想集团主动放下身段，快速贴近企业级客户市场，并以“双态IT”的理念搭载端到端的解决方案，以期借此全面切入非常庞大的金融设备供应市场。
在日前北京举办的中国国际金融展上，联想的一系列前端场景化金融业务解决方案和后端数据中心建设解决方案驱动，与各级金融机构携手打造以用户为中心的金融服务，并确保金融客户创新业务，一并亮相。公司推出的“双态IT”旨在“互联网+普惠金融”背景下，以信息技术为兼顾快速迭代和风险防控。
作为互联网应用的主要领域之一，金融机构对IT的需求尤为明显。互联网理财、第三方支付等个性化金融平台的兴起，极大满足了用户在碎片化时间下的小微金融服务需求，但随之而来的是一系列安全性和政策合规性的问题。
与此同时，传统金融机构在严格的风控体系之下也在不断探索创新业务模式，这当中IT技术的快速发展解决了传统金融机构信息不对称的问题，对支付、信贷、理财等业务的重塑发挥着重要作用，但IT系统任何细小的问题，都可能给用户和金融机构带来巨大的风险。
“十三五”期间，开展虚拟化、云计算、大数据、移动互联领域的创新，提高信息数据的联通，优化风控机制，大力发展“互联网+普惠金融”将是金融机构信息科技发展的主体思路。而联想“双态IT”聚焦于金融机构业务的稳、敏分析，帮助金融机构IT部门系统地采用传统的集中式和新兴的互联网分布式等IT技术手段，构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。
联想“双态IT”将确保金融机构IT部门实现稳、敏双态业务的IT精确匹配、提升IT贡献率、降低运营风险等，打造一个随需而变的数据中心，实现金融业务稳基业、敏突破的和谐发展。
联想集团副总裁、中国区商用业务销售总经理叶明表示：“传统金融企业实施架构转型和业务创新，最终目的是给用户带来更好的体验，实现更大的价值。而要做到这点，需要银行和高科技企业的协同创新，联想双态IT从金融业务的实际应用出发，对IT架构进行整体性规划，将为金融机构的互联网化转型提供有效的参考。”
拥有了好的产品，如何使其落地是为企业服务的关键一步。联想集团中国区商用业务首席架构师毕巍表示，联想凭借在金融行业的多年深耕经验，会结合金融机构发展战略，评估其业务敏捷度需求和业务系统敏捷度中长期发展目标，通过差异性（GAP）分析，规划出“双态IT”战略设计，包括双态应用系统概念性架构设计、演进路线规划、资源投入计划、IT组织与管控模式、项目群（Portfolio）规划等。
此外，联想端到端的全价值链产品和全自主可控的技术服务能为“双态IT”提供有力支撑。首先，联想拥有业界最完整的产品线，核心硬件实现全生命周期的自主可控，管理软件通过中国可信云服务认证，安全可靠；联想COC企业级售前技术支持团队，拥有各领域的技术专家，能够为金融机构信息化建设提供包括云服务、大数据、超融合等领域的全方位技术支持。
其次，在“Open+”策略指引下，联想携手业界伙伴进行协同创新，能为银行、证券、保险等全业务流程的解决方案，涵盖了工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、人寿、太保、PICC、中信证券、银河证券等。
发力企业级业务
4月初，联想集团进行了重大组织架构调整，公司成立了四个新的、相对独立的业务集团。
四个业务集团分别包括个人电脑与智能设备集团（PC&SD）、移动业务集团（MBG）、数据中心业务集团（DCG）、联想创投集团（LCIG）。新的架构将取代原有的含消费电脑和移动产品的Lenovo业务集团和由商用电脑和企业级产品构成的Think业务集团。
联想新成立的数据中心业务集团，相比起之前的企业级业务集团，业务范围更大。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，联想将通过数据中心业务集团更加深入地推进下一代IT技术，加强其对规模为870亿美元的数据中心技术市场的进攻。
不难发现，联想已经不再局限于电脑业务，公司越来越多的开始布局云服务和大数据业务，由此，企业级业务正在成为联想集团未来发展的重点。
仅以联想此次推出的“双态IT”为例，联想集团提出了“双态IT”的建设理念，分为“稳态IT”和“敏态IT”。“稳态IT”指的是传统IT建设思路，强调系统安全、精准和高效。而“敏态IT”，更倾向于当下互联网IT的建设思路，强调敏捷、灵活和弹性。
“双态IT”可以有效帮助金融机构IT部门系统地采用传统的集中式和新兴的互联网分布式等IT技术手段，构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。联想集团的“双态IT”将确保金融机构IT部门实现稳、敏双态业务的IT精确匹配、提升IT贡献率、降低运营风险等，打造一个随需而变的数据中心，实现金融业务稳基业、敏突破的和谐发展。
为此，联想在国内专门成立了解决方案团队，服务的团队转到大客户商用是做首席架构师，并且在团队里还包含像云服务、大数据等等相关的针对深度的行业应用，并且需要前后端多个部门包含研发机构、服务，包含售前、产品、综合去整合的资源去支持行业，这也是专门针对这个行业有这个架构方面的调整。
从联想集团财报可以看出这种明显的变化。2014财年之前，联想企业级业务的收入在公司总体业务收入中可以说是“微不足道”。2014财年和2015财年，通过并购等一系列手段，联想集团企业级业务实现了跨越式发展。
尤其是2015财年，联想集团企业级业务45.53亿美元的收入，企业级业务的收入首次占到了公司收入的两位数以上，达到10.14%，可以说，联想的转型已经初见成效。
在联想集团最新发布的2016财年度第一季度业绩报告显示，公司的企业级业务在中国继续表现强劲，收入同比上升14%。
对此，联想集团副总裁，中国区商用业务销售总经理叶明表示，2015年年底至2016年年初，公司并没有大的并购获得。从8月份，联想宣布跟Juniper在中国有深度的合作，中国的Juniper业务跟联想的业务会有更深度的合作，包含转售的业务，将来还有更深入的联合研发、联合产品等等。
在存储层面，联想跟IBM存储的全系列的业务深度也在进展当中，包含所谓的超融合的业务，包含跟SAP的HANA是独家放在联想的数据中心上的，联想的企业级业务从订购IBM的x86服务器开始，慢慢形成整体针对数据中心的全线解决方案。
随着这些解决方案的推出，相信联想集团能给企业级的业务带来新的增长点和亮点，在新的财年里成长能更加的迅速、健康。