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沈阳线材总厂是具有60余年历史的国家大型企业,在沈阳市国有大中型企业中占有重要地位。在激烈竞争的市场经济海洋中.该厂积极实施"大船"战略,劈波斩浪,扬帆进击,显示出强劲的活力和发展势头。该厂之所以能在竞争环境中立于不败之地,关键在于有一套科学的管理机制.有一个多元化的发展战略,有一位真正干事业的带头人。要搞活企业.首先必须把人搞活。沈阳线材总厂正是基于这样的经营理念.积极开发人的潜力.建立了一套具有自身特点而又行之有效的激励机制和管理方法。他们将此归纳为"六制六法"