论文部分内容阅读
企业的各项活动可抽象为三类:一是企业经营者的经营活动;二是对企业经营者的监督活动;三是企业员工的生产活动.在现代企业经营模式下,这三类活动缺一不可.其中,更重要的是前两类活动.监督不力,将导致较大的代理成本;经营不善,会使企业难以为继.人们常常忽视监督活动的生产力价值.降低监督成本与合理确定经营者人力资本产权,应当是今后制度创新的努力方向.