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经济的迅速发展为各行各业带来了新挑战，对处于经济变革时期的服装制造企业而言，机遇与挑战并存，为了更好应对大环境带来的挑战，抓住机遇实现自身进步发展，企业要结合自身实际情况，对成本管理开展进一步的精益，保障成本管理的有效性，实现企业长足可持续的发展。文章主要分析了精益成本管理的意义，结合行业现状以及具体案例，探究服装制造企业在成本管理中存在的问题，并提出相关精益成本管理的措施以供参考。