基于工程决算角度探究造价控制策略

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  摘要:工程项目建设的重要环节之一就是工程决算,也是建筑单位成本控制工作最后的关键一步,包含在事后控制范围内。造价控制的质量能影响着工程决算的水平,因此造价控制在建筑工程的决算中起着关键的作用。因此,保证造价控制的科学有效性,可以有效防止类似于成本估算不准确、乱审乱编的等许多不良现象的产生,从而有效降低了建设成本。另外,造价控制的科学有效,也能够在建设单位提升投资的效益比,并且清楚了解到项目进行过程中对核算投资效益的投放和执行情况。
  关键词:工程决算;造价控制;策略
  当工程完工后,工程决算是最重要的工作程序,精确详细的工程决算工作,可以使建设单位以及施工单位应拨付的各个工程款项都能得到有效的控制,从而使工程整体成本得到有效控制。造价控制作为工程决算过程中重要的手段之一,会在降低工程决算成本等方面发挥着十分有效的作用,工程决算对已控制工程成本方面的重要性是不允许被忽略的,所以,基于工程决算对造价控制策略进行探究具有重要意义。
  1工程决算的作用
  工程决算所发挥的作用对于整个建设项目都是非常有意义的,其主要体现在绩效管理、工程审计和成本控制方面。
  1.1绩效管理
  工程决算工作中所追求的科学高效性,是对整个建设项目运作过程中所有参与其中的工作人员的一个评判依据,例如能够看出相关人员的责任心和成本控制的工作能力以及在工程决算的专业素质。因此,想要体现施工人员的工作绩效,就需要利用工程预算来作为现实的依据加以明确,从而实现对施工人员的绩效管理工作。
  1.2工程审计
  工程决算是在工程决算的基础上,对工程建设所有资金的使用情况进行有效的监督和及时的跟踪。为了较好地管理和监督资金的使用方向、流动情况、资金使用效益的反馈等方面,实施工程预算是非常有效的,也能有效防范“三超”问题,预算和决算额度的对比是有利于让审计工作得到更广泛的满意度的。
  1.3成本控制
  工程决算,可以全面而真实地反映出建设项目的整体经济效果。同时,工程决算作为核算流动及新增的固定等资产价值的根本,支撑着办理交付使用这些手续。工程决算也能明确看出在工程中实际投入和计划投入的差别,以此来编制出一个比较完整的竣工决算,帮助对工程基本建设的财务情况进行全面清理,保证工完账清,提高决算效率,从而有效地控制住成本。
  2工程决算中出现的问题
  从目前的工程决算情况看,建筑单位工程决算的作用虽然很明显,能够有效提高决算管理的效率,但是一些缺陷和不足也是十分明显的。
  2.1条约履行不严
  通常,工程项目的编标是通过相关的资质机构进行的,按照公平、公正、公开的法定招标方式履行招标、评标和定标的程序。然而,一般情况下,很多工程项目的中标价就是施工单位核算的竣工结算价。但是,也存在着例外情况,即一些工程项目在投招标工作完成后并未按照正常程序签订承包合同,而是约定按照工程运作中的实际情况结算。在招投标中,单纯起到的作用就是确定是哪个施工单位。随后便会出现很多为了追求自身效益的施工企业或者建设单位,它们不惜一切手段来争取施工资格,甚至会私下与建设单位达成一些秘密的内部协议。这种内部协议在正常情况下通常会超出当初的投招标的标准,造成与原合同标准的偏离。若是工程项目的支出全部按实际情况来进行计算,那么必定会增加建设单位的支出。
  2.2乱签证
  施工企业获得施工资格的原招投标合同里的相关条款所规定的内容多是最基本的要求,里面规定了很多将来或许出现的一些新问题,但是这种合同是不规则、不严肃的,这就致使工程预算可能会导致工程出现很多漏洞,譬如漏估、多估等。在具体施工过程中,也会存在着这种现象,即会有部分工作人员以类似于误工、抢工、隐蔽工程处理、复杂工艺等多种条件任意添加工程造价,甚至能够使相关的工作人员同意签字,致使工程的决算大幅度地提高。
  2.3违反建设程序
  评价工程项目建设的规范性的重要依据之一便是有一个合理标准的工程项目规定的建设程序,这个程序可以有效保证建筑工程的质量。现实情况下,很多建设单位利欲熏心,只追求“大、快、亮”等明显的工作政绩和经济效益,全然不顾项目建设的有关规则和程序。另外,工作人员很少将关注的焦点落在招投标合同的具体内容之上,并不会对合同的内容进行科学有效的分析和评估,从而人为地增加了造价控制的难度。同样,建设材料的采购也是缺乏具体详细的规章制度,缺乏科学有效的管理方法,导致采购成本严重失真,使建设工程的成本大大提高。
  3有效控制工程造价的策略
  工程造价作为一个贯穿建筑工程系统的重要环节,需要各建筑单位一定要加强重视和关注,使工程决算能够有效得以控制。
  3.1做好项目的决策准备
  造价控制的质量一般会受项目决策的影响,因此,每一个工程的项目决策都要做好前期准备工作,做好基本材料的收集工作,分析好工程项目的地质情况,了解设备价格,并且要保证这些资料的可靠及相关性能够对造价控制起到经济分析和投资预测等重要作用。只有真正把握了这些基础资料,科学做出项目的决策,才能做出最佳投资方案,使资源得到最有效合理的配置,从而实现合理的工程造价,将项目决策失误降到最低。
  3.2科学制定造价控制方案
  在整个项目建设过程中,都免不了经历工程的造价控制和计价,然而各种经济技术的决策才是各个阶段决策的关键。这些决策能够很大地影响着项目建设的工程造价,建设项目的每个阶段中,投资决策又是对工程的造价影响最大的因素,所以相关工程造价人员要不断地比较分析各种经济技术的方案,利用动态的分析方法,从中决定选取一个最优的方案来进行设计和施工,从而有效降低工程造价,优化方案效益的实现,让造价的控制更加有效。
  3.3严格控制造价咨询的审核
  施工前,为了做好施工准备和过程,一般造价咨询的相关单位会尽力做好施工组织设计方案的审核,对工程项目有一个综合的评审。尤其要严格审查一些施工组织是否在设计中乱加施工费用,对项目中所设计的金额和数量等都依照合同规定进行严格的审核,变更价格的条款也要符合规定。
  3.4严格依照合同进行结算
  按照正常工作顺序与进程来说,在工程竣工之后,一般施工单位与建设单位会按照规定,进入到最终的工程决算审核阶段,对于一些有实力的建设单位来说,其单位本身便会配有专门的工作人员对工程决算做好审核工作,其中小型建设单位不能因为人员不足就造成审核缺失问题,可以委托一些会计事务所等进行比较严格的审核工作。但是无论建设单位选用何种审核形式,都必要坚持将社工合同的内容作为依据,严格遵守结算时间,比对审核竣工图纸、设计变更、现场签证等可能会临时变更的一些内容。
  3.5提升决算人员素质
  工程决算是一项具有复杂性与综合性的业务,它会集项目管理、经济管理、技术于一体,这也就对决算人员有着非常高的要求。因此,采取综合措施、加大投入、强化工程决策人员的专业素质是非常必要的,提升工作人员的专业素质、道德理念、责任意识对于提升决算水平是非常有用的。
  4结束语
  综上所述,基于工程决算对工程造价控制策略进行探究具有极大的意义,要求工程决算人员熟悉招投标文件、施工合同、了解市场行情,熟悉施工现场的工作流程,全面提升工程决算水平,从而提高工程造价能力。
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