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从红极一时的“日本制造”到席卷世界的“中国制造”，世界文明在进步中不断转换着热点，而我们身处其中的珠三角，在上世纪90年代后，就成为了这场工业转移大戏的不二主角。2007年，在广东制造、中国制造的这个“多事之秋”，似乎正在成为一道门槛，一个被逼向转折的关口。
曾经，跨国制造企业向珠三角转移IT零部件企业和IT装配企业，直至迁入整机制造业。通过大力引进外资和外国先进技术装备，逐渐形成了纺织、电子、玩具、钟表等产业集群，世界上大多数的工业产品都可以在珠三角“工业生物链”中找到配套行业和产品，珠三角制造的产品长驱直入，占领世界市场。
无与伦比的性价比优势造就了市场竞争力。欧美企业是资本密集型产业，通过资本投资和更新设备来提高竞争力。而中国是劳动密集型产业，低廉的劳动力成本使中国制造具备了“可怕”的竞争力。
我们看到，大量的跨国公司把工厂搬到中国，利用廉价的土地、劳动力、紧缺资源和巨大的需求市场，获得了巨额利润。而中国以宝贵资源和环境为代价在全球产业链的加工、组装等低端环节只是赚了一点加工费和劳务費，挣了一点辛苦钱。
其实，早在数年前出现政策、土地、成本、利润、贸易壁垒等危机时，政府已在积极引导“广东制造”向“广东创造”、向“引进来”与“走出去”相结合等方向转型。
以长远来看，一方面积极引入外部以大企业为龙头的高新技术产品的生产制造网络，另一方面注意培育自己的高新技术产品纵向分工生产体系。广东现有资本、技术密集型制造业纵向分工生产体系多数是外部“嵌入”型的，其主要依靠广东的地缘优势、政策优势和低成本优势吸引外来企业直接投资，建立外向型加工制造业基地。广东在吸引外来企业投资的同时，也应着重在当地发展一些支撑性的基础结构，以利于外资企业的落地生根，同时，培养本地的企业生产网络，促使生产链条全面本地化。在产业链条不断延伸、产业融合越来越快的今天，广东不能仅仅专注于加工制造环节，而应更加注意发展装备制造业，通过进一步扩大参与国际分工，抢占产业链条高端，提高本地产业链条的完整度。
广东，一个以商业精神、善于求变创新而著称的财富宝地，在发展中摸索着到达“广东创造”的捷径，自主创新是企业的生存和发展要务，同时，他们更需要适宜创新的生存环境。
曾经，跨国制造企业向珠三角转移IT零部件企业和IT装配企业，直至迁入整机制造业。通过大力引进外资和外国先进技术装备，逐渐形成了纺织、电子、玩具、钟表等产业集群，世界上大多数的工业产品都可以在珠三角“工业生物链”中找到配套行业和产品，珠三角制造的产品长驱直入，占领世界市场。
无与伦比的性价比优势造就了市场竞争力。欧美企业是资本密集型产业，通过资本投资和更新设备来提高竞争力。而中国是劳动密集型产业，低廉的劳动力成本使中国制造具备了“可怕”的竞争力。
我们看到，大量的跨国公司把工厂搬到中国，利用廉价的土地、劳动力、紧缺资源和巨大的需求市场，获得了巨额利润。而中国以宝贵资源和环境为代价在全球产业链的加工、组装等低端环节只是赚了一点加工费和劳务費，挣了一点辛苦钱。
其实，早在数年前出现政策、土地、成本、利润、贸易壁垒等危机时，政府已在积极引导“广东制造”向“广东创造”、向“引进来”与“走出去”相结合等方向转型。
以长远来看，一方面积极引入外部以大企业为龙头的高新技术产品的生产制造网络，另一方面注意培育自己的高新技术产品纵向分工生产体系。广东现有资本、技术密集型制造业纵向分工生产体系多数是外部“嵌入”型的，其主要依靠广东的地缘优势、政策优势和低成本优势吸引外来企业直接投资，建立外向型加工制造业基地。广东在吸引外来企业投资的同时，也应着重在当地发展一些支撑性的基础结构，以利于外资企业的落地生根，同时，培养本地的企业生产网络，促使生产链条全面本地化。在产业链条不断延伸、产业融合越来越快的今天，广东不能仅仅专注于加工制造环节，而应更加注意发展装备制造业，通过进一步扩大参与国际分工，抢占产业链条高端，提高本地产业链条的完整度。
广东，一个以商业精神、善于求变创新而著称的财富宝地，在发展中摸索着到达“广东创造”的捷径，自主创新是企业的生存和发展要务，同时，他们更需要适宜创新的生存环境。