论文部分内容阅读
摘要：水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。如何加大水利工程质量的控制力度，改革项目管理体制，提高工程质量是关系到国计民生，关系到国家和人民生命财产安全的大事。
关键词：水利工程；质量控制管理；措施
中图分类号：TV文献标识码： A
1、水利工程管理中的质量管理概述
质量，是一个事物的固有属性，它是指一个事物最大化满足某种需求的程度。水利工程的质量，就是指水利工程满足水利发电需求的程度。而质量管理（quality management）则是指确定质量的目标和职责后，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列方法来使其实现的所有管理职能的全部活动。水利工程中的质量管理，主要是针对施工质量的管理，目的是通过控制施工的质量，确保整个工程项目的质量。
2、水利工程项目质量的影响因素
2.1环境因素
水利工程项目的质量受到社会、经济、技术等多方面的影响。水利工程所处地区的气候、地质等自然环境及通风、安全防护设施的作业环境都对水利工程项目的质量有所影响。
2.2社会因素
影响水利工程项目质量的社会因素主要包括工程法律法规的健全程度和执行力度、项目法人或业主的经营理念、水利市场的规范程度及政府对于水利行业的管理监督程度等方面。
2.3人为因素
人为因素对于水利工程项目质量形成的影响取决于个体因素和群体因素两个方面。所谓个体因素主要包括直接履行水利工程项目质量职能的管理者、决策者以及操作者个人的质量意识及质量活动能力；所谓群体因素主要包括承担水利工程项目策划、决策或实施的建设部门、勘察设计部门、咨询服务单位、水利工程承包单位等组织机构的质量管理体系及其管理能力。
2.4管理因素
业主方及各实施主体对于水利工程项目及各项技术的决策对于水利工程项目的质量有直接影响。而水利工程项目质量的管理组织结构、管理制度以及运行体制的有机联系构成的管理模式的运行情况，也直接影响着水利工程项目管理目标的实现。
3、水利工程项目质量的控制管理方法
3.1建立质量管理体系
建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。首先，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的項目质量保证体系的各级质量目标。第二，加强质量教育，实行“质量奖惩制度”，使全体施工人员自觉遵守执行，热心参与质量管理活动。第三，思想保证体系，用全面质量管理的思想、观念和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。并通过树立“质量第一”的观念，增强质量意识，树立“一切为用户服务”的观点，以达到提高施工质量的目的。事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，防止在施工中发生质量问题。
3.2提高全员质量意识和技能培训，全过程把握质量
建设项目工程是一个工程建设从始到终的系统工程，在这个系统工程中，只有认真负责、严格把握好系统工程中的每一个阶段，以及工程落实的具体细节，才能够正在做好工程建设项目的质量管理。需要从每一个细小的环节严把质量关，结合工程实际情况，要定时定期开展对全员的专业技能培训，坚持以人为中心科学的管理，将人的工作切实落到实处，充分调动和激发全员的积极性、主动性和责任感，重视项目现场人员的思想素质和技术素质的提高，充分发挥其加强现场管理的主体作用，工程项目质量应以坚持质量第一，用户至上，以人为核心，以预防为主，用数据说话，坚持质量标准，严格检查为原则，贯彻科学、公正、守法的职业规范。就要按照建设过程的顺序依法控制各阶段的质量，通过工程项目的实施过程不断发现、造就一批高素质的人才，使其逐步成为施工企业质量管理的中坚力量，将人才培养变成为企业开拓工程市场的前沿阵地，不断提升全企业职工的施工质量管理意识。
3.3严格控制施工材料
工程施工离不开施工材料，材料的质量是工程质量的基础和保障，材料质量不符合要求，相应的工程质量也不可能符合标准。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材料质量是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度、强度和耐久性，影响工程的使用功能、使用寿命、外表及观感。水利工程所采用的砂、石、水泥、钢筋、土、堆石等材料必须“三证”齐全，符合相关标准。必须健全材料管理制度，严把材料的采购关、保管关和抽检关。
3.4加强对机械、设备的控制
施工机械设备对施工质量、工程进度有直接影响。首先，在施工机械设备选型时，按照满足工程需要和保证质量的要求，本着经济上合理、技术上先进、操作和维护方便、因地制宜的选用，对特殊设备按要求通过相关部门检测后方可进场。其次，要根据工期、工程量大小，合理安排各类机械的数量，确保满足施工需求。一般设备要定期维修，保证施工安全。第三，在工程施工时，施工单位要人机固定，持证上岗，单机核算，定期保养和维修，加强岗位责任制，严格遵守操作规程。
3.5加强施工质量管理
施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量，如：①加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；②完善水利工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；③整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；④施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；⑤加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；⑥加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；⑦加强技术复核。水利工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量。
3.6加强水利工程建设的安全管理
水利工程项目的施工，是一项复杂的系统工程，参与人员较多，大型机具多，工程占地范围大，施工复杂，涉及爆破、高空操作等特种作业，工程本身的特点决定了安全管理的重要性，稍有不慎，便会发生事故。因此，工程项目管理的一项重要任务就是要加强安全管理，强化对建设过程的安全生产管理和监督检查；落实各级安全生产责任制，加快安全生产建章立制；开展安全生产专项治理和事故隐患排查，防范重特大安全事故；建立和完善安全生产台帐制度，加大安全投入，全面推进安全管理体制和机制创新，形成强有力的激励和约束机制，确保水利工程建设安全无事故。
结束语
随着时代的不断进步和发展，未来我国的水利工程将会越来越多。做好水利工程的质量管理工作，对于我国的水电事业以及水利建筑工程行业的发展都具有重大意义。只要水利建筑工程企业从思想上重视质量管理工作，在做好工程的事前质量管理工作的同时，不断提高质量管理工作人员的整体素质，就能够做好水利工程的质量管理，相信我国的水利工程将来能够越做越好。
参考文献
[1]刑忠义.谈水利工程管理中的质量管理[J].中国新技术新品,2012,(5):39
[2]赵宏东.浅谈水利工程质量管理控制[J].商品与质量·学术观察，2011，（5）：326-327
关键词：水利工程；质量控制管理；措施
中图分类号：TV文献标识码： A
1、水利工程管理中的质量管理概述
质量，是一个事物的固有属性，它是指一个事物最大化满足某种需求的程度。水利工程的质量，就是指水利工程满足水利发电需求的程度。而质量管理（quality management）则是指确定质量的目标和职责后，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列方法来使其实现的所有管理职能的全部活动。水利工程中的质量管理，主要是针对施工质量的管理，目的是通过控制施工的质量，确保整个工程项目的质量。
2、水利工程项目质量的影响因素
2.1环境因素
水利工程项目的质量受到社会、经济、技术等多方面的影响。水利工程所处地区的气候、地质等自然环境及通风、安全防护设施的作业环境都对水利工程项目的质量有所影响。
2.2社会因素
影响水利工程项目质量的社会因素主要包括工程法律法规的健全程度和执行力度、项目法人或业主的经营理念、水利市场的规范程度及政府对于水利行业的管理监督程度等方面。
2.3人为因素
人为因素对于水利工程项目质量形成的影响取决于个体因素和群体因素两个方面。所谓个体因素主要包括直接履行水利工程项目质量职能的管理者、决策者以及操作者个人的质量意识及质量活动能力；所谓群体因素主要包括承担水利工程项目策划、决策或实施的建设部门、勘察设计部门、咨询服务单位、水利工程承包单位等组织机构的质量管理体系及其管理能力。
2.4管理因素
业主方及各实施主体对于水利工程项目及各项技术的决策对于水利工程项目的质量有直接影响。而水利工程项目质量的管理组织结构、管理制度以及运行体制的有机联系构成的管理模式的运行情况，也直接影响着水利工程项目管理目标的实现。
3、水利工程项目质量的控制管理方法
3.1建立质量管理体系
建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。首先，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的項目质量保证体系的各级质量目标。第二，加强质量教育，实行“质量奖惩制度”，使全体施工人员自觉遵守执行，热心参与质量管理活动。第三，思想保证体系，用全面质量管理的思想、观念和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。并通过树立“质量第一”的观念，增强质量意识，树立“一切为用户服务”的观点，以达到提高施工质量的目的。事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，防止在施工中发生质量问题。
3.2提高全员质量意识和技能培训，全过程把握质量
建设项目工程是一个工程建设从始到终的系统工程，在这个系统工程中，只有认真负责、严格把握好系统工程中的每一个阶段，以及工程落实的具体细节，才能够正在做好工程建设项目的质量管理。需要从每一个细小的环节严把质量关，结合工程实际情况，要定时定期开展对全员的专业技能培训，坚持以人为中心科学的管理，将人的工作切实落到实处，充分调动和激发全员的积极性、主动性和责任感，重视项目现场人员的思想素质和技术素质的提高，充分发挥其加强现场管理的主体作用，工程项目质量应以坚持质量第一，用户至上，以人为核心，以预防为主，用数据说话，坚持质量标准，严格检查为原则，贯彻科学、公正、守法的职业规范。就要按照建设过程的顺序依法控制各阶段的质量，通过工程项目的实施过程不断发现、造就一批高素质的人才，使其逐步成为施工企业质量管理的中坚力量，将人才培养变成为企业开拓工程市场的前沿阵地，不断提升全企业职工的施工质量管理意识。
3.3严格控制施工材料
工程施工离不开施工材料，材料的质量是工程质量的基础和保障，材料质量不符合要求，相应的工程质量也不可能符合标准。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材料质量是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度、强度和耐久性，影响工程的使用功能、使用寿命、外表及观感。水利工程所采用的砂、石、水泥、钢筋、土、堆石等材料必须“三证”齐全，符合相关标准。必须健全材料管理制度，严把材料的采购关、保管关和抽检关。
3.4加强对机械、设备的控制
施工机械设备对施工质量、工程进度有直接影响。首先，在施工机械设备选型时，按照满足工程需要和保证质量的要求，本着经济上合理、技术上先进、操作和维护方便、因地制宜的选用，对特殊设备按要求通过相关部门检测后方可进场。其次，要根据工期、工程量大小，合理安排各类机械的数量，确保满足施工需求。一般设备要定期维修，保证施工安全。第三，在工程施工时，施工单位要人机固定，持证上岗，单机核算，定期保养和维修，加强岗位责任制，严格遵守操作规程。
3.5加强施工质量管理
施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量，如：①加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；②完善水利工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；③整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；④施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；⑤加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；⑥加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；⑦加强技术复核。水利工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量。
3.6加强水利工程建设的安全管理
水利工程项目的施工，是一项复杂的系统工程，参与人员较多，大型机具多，工程占地范围大，施工复杂，涉及爆破、高空操作等特种作业，工程本身的特点决定了安全管理的重要性，稍有不慎，便会发生事故。因此，工程项目管理的一项重要任务就是要加强安全管理，强化对建设过程的安全生产管理和监督检查；落实各级安全生产责任制，加快安全生产建章立制；开展安全生产专项治理和事故隐患排查，防范重特大安全事故；建立和完善安全生产台帐制度，加大安全投入，全面推进安全管理体制和机制创新，形成强有力的激励和约束机制，确保水利工程建设安全无事故。
结束语
随着时代的不断进步和发展，未来我国的水利工程将会越来越多。做好水利工程的质量管理工作，对于我国的水电事业以及水利建筑工程行业的发展都具有重大意义。只要水利建筑工程企业从思想上重视质量管理工作，在做好工程的事前质量管理工作的同时，不断提高质量管理工作人员的整体素质，就能够做好水利工程的质量管理，相信我国的水利工程将来能够越做越好。
参考文献
[1]刑忠义.谈水利工程管理中的质量管理[J].中国新技术新品,2012,(5):39
[2]赵宏东.浅谈水利工程质量管理控制[J].商品与质量·学术观察，2011，（5）：326-327