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安徽采油厂成立于上世纪最后一年，管理上虽然取得了很大进步，但由于受经济投入等多方面客观因素的困扰，仍然存在传统与现代管理交替、落后与先进管理交汇、粗放与精细管理交锋的局面。这几年，滚动与勘探形势不明朗，区块接替陷入困境，新区一直没有产能突破，老区稳产难度越来越大，原油生产综合成本结构不合理，控制难度也随之加大，如何完成生产经营指标，只有在管理上下功夫。基于这样的考虑，在总结多年管理成果的基础上，