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国家鼓励创新创业，对于小生意人来说比较实际的就是要有创意。但要分清的是，创意分两种——商业行为、非商业行为。
剃个足球发型支持世界杯，有人大叫一声有创意；捣鼓一个垃圾筐为电脑主机，见的人都念叨有创意。非商业行为的创意容易，只要你善于折腾。
商业行为就大不相同了。毕竟非商业行为可以随个人喜好进行，商业行为就必须考虑客户是不是喜欢，有没有需求。据统计，在每个100创业者的新颖创意中，大约只有5—10个能最后变成现实产品，而其中仅有1—2个能产生真正的商业价值。
当然，创意不一定是个实体的东西，创意也可以是某种商业模式，某种设计风格，某种组合方式等等。但不论哪种形式的创意，最终的目的必须是让一个较大数量的人群产生购买欲望，否则就是自娱自乐的瞎起哄。
当你的创意拿给别人的时候，往往会有人这么对你说：“你这想法太好了！确实不错！好！好！好！”这肯定不是掏钱的人，掏钱的人一般这么说：“……想法很好，但是……我的想法是……”也就是说，你创意再好，落实到市场，就会涉及太多的因素。通常会有人说：“你这创意产品虽然好，但是太贵了；你这新产品拆装很麻烦，不实用……”你必须要针对市场加以调整，即便你心里并不乐意，或者觉得这样并不“完美”。
创意往往超前，当时未必价值巨大，却又很可能是未来的主流。所以不要因为一时的失败而灰心丧气。生意场的起落从某种程度上讲，都是一个个创意从萌芽到兴起，到普及，再到衰落的过程。坚持创意，生意才更有生命力。
总之，把创意当生意做，把生意往创意做。过程艰难而漫长，但要想在未来把生意做好，这是必须的。
剃个足球发型支持世界杯，有人大叫一声有创意；捣鼓一个垃圾筐为电脑主机，见的人都念叨有创意。非商业行为的创意容易，只要你善于折腾。
商业行为就大不相同了。毕竟非商业行为可以随个人喜好进行，商业行为就必须考虑客户是不是喜欢，有没有需求。据统计，在每个100创业者的新颖创意中，大约只有5—10个能最后变成现实产品，而其中仅有1—2个能产生真正的商业价值。
当然，创意不一定是个实体的东西，创意也可以是某种商业模式，某种设计风格，某种组合方式等等。但不论哪种形式的创意，最终的目的必须是让一个较大数量的人群产生购买欲望，否则就是自娱自乐的瞎起哄。
当你的创意拿给别人的时候，往往会有人这么对你说：“你这想法太好了！确实不错！好！好！好！”这肯定不是掏钱的人，掏钱的人一般这么说：“……想法很好，但是……我的想法是……”也就是说，你创意再好，落实到市场，就会涉及太多的因素。通常会有人说：“你这创意产品虽然好，但是太贵了；你这新产品拆装很麻烦，不实用……”你必须要针对市场加以调整，即便你心里并不乐意，或者觉得这样并不“完美”。
创意往往超前，当时未必价值巨大，却又很可能是未来的主流。所以不要因为一时的失败而灰心丧气。生意场的起落从某种程度上讲，都是一个个创意从萌芽到兴起，到普及，再到衰落的过程。坚持创意，生意才更有生命力。
总之，把创意当生意做，把生意往创意做。过程艰难而漫长，但要想在未来把生意做好，这是必须的。