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2008年，北京奥运。世界聚焦中国，中国拥抱世界。随着奥运开幕日期的临近，奥运经济在中国大地急速升温，神州处处洋溢着奥运氛围，奥运情结在我国传统春节里被演绎得更加光彩，更加吸引眼球，“迎奥运、讲文明、树新风”成为人们自觉的行为规范。特别精明的厂家、商家谁也不愿放弃这个千载难逢的机会，都想方设法沾沾奥运的喜气、财气，运用聪明的智慧在奥运会的另一个赛场决一雌雄。
奥运给城市一个财富机会
可以这样说，到目前为止，世界上还没有任何一个活动能把200多个国家和地区不同语言、文化、肤色的人聚集在—起，唯独奥运有如此魅力，它不仅使竞技体育得到更快更强的发展，而且把奥运与经济结合得如此紧密，实现了经济推动奥运成长，奥运促进经济发展的预期。当初谁也没有想到奥运竟然会对经济有如此巨大的推动力，百年轮回，当奥运圣火重回希腊雅典时，奥运经济已经成为奥运史上最为令人叹为观止的经典了。
据研究分析，自1948年伦敦奥运会开始，二战后的每一届奥运会都已经被逐渐演绎为一门资金庞大的生意，成为推动宏观经济的强大动力之一。
1964年，奥运会作为经济引擎的强大功率已令世人印象深刻。二战后的日本尚未完全走出战败国的阴影，但是日本政府以奥运为契机，大举增加对基础设施的投资，激发了人们的创业和财富激情，造就了被称为“东京奥林匹克景气”的经济繁荣。而这一繁荣延续了20年左右，把一个资源匮乏的岛国推上了世界第二经济强国，至少今后20年内无人撼动，日本人借助奥运实现了自己振兴的梦想。
1988年的汉城奥运会为韩国带来了巨大的财富机会，短短16天的赛期，世界各地就有150万人涌向亚洲这个并不显山露水的国家，借助多项措施共同发力，很快“亚洲四小龙”名扬海内，经济排名在后来10年时间内上升了近20个位次，人均GDP依然雄居世界前列，亚洲前5名。
城建水平的升级也不只是硬件设施，还包括行政管理的升级。悉尼奥运会被萨马兰奇称作最成功的一届奥运会，不仅仅因为它的利润创下纪录，也因为其在繁忙的比赛期间提供了足够高效的市政管理，为世人留下深刻印象。
相比之下，奥运会赚钱已经不再是个难题。北京拥有较为完整的产业结构，相对完善的基础设施，背靠中国巨大的市场，这意味着相比其他国家更低的成本和更高的收入。北京奥运会收支相抵，大大赢利将是不争的事实。去年奥组委官员就对媒体公开宣布，北京奥运会将有超过3000万的盈余，有专家认为这个数字只是概算，实际运行下来可能还会增加。当然城市扩容和由此带来的竞争力将不仅仅是一届奥运会那么简单。
以成功的悉尼为例，自1993年到1999年的连续6年中悉尼主要是通过拉动投资来刺激经济的发展。由于市政基础设施的完备，悉尼奥运会所诱发的旅游热潮使澳大利亚增加近百亿美元的受益，而这些都只还是一座城市最直观的收益。奥运经济已逐渐成为一个学术名词，并又被划分为直接奥运经济和间接奥运经济。
前者正是以投资驱动的经济活动，后者则是“围绕开发奥运会资源进行的经济活动”。奥运会对城市的影响显然不局限在基础设施和运营利润。她几乎就是一座城市在全球铺天盖地前延后续数月的广告，特别是在赛事期间，在全球人的目光下，全方位的展示着自己的形象。而形象，已被称为一国继人力、物力、财力之后的第四经营资本。形象也是一个城市的巨额财富，何况又跟奥运联姻，把城市这笔财富效应放大数倍。
在亚洲，韩国首都首尔，当年还叫汉城，因为对外开放程度有限，并没有获得国际性的知名度。但1988年的奥运会，韩国将一座崭新的现代化的都市呈现给了世界，不但获得了全球人应有的尊重，而且也给汉城带来了无法用金钱来衡量的财富效应。韩国的三星电子如何成为依靠奥运TOP赞助商计划成为脱下中型企业的外衣，一举成为世界品牌的整个过程，已经比那届奥运会本身更为经典，更给予人们值得借鉴的智慧。
在中国漫长的历史长河中，绝对不缺乏支撑软实力所需要的资源。世界各地纷纷举办“孔子学院”，开办中文课，研究中国文化。而对北京来说，长城和故宫现在都需要在软实力的语境下被重新诠释。今年北京奥运为这种诠释注入了新的活力和动力，就看我们能不能放下“古老悠久”和“夜郎自大”的架子，机遇就在眼前，财富能否和北京擦肩而过?
如何与现代的奥林匹克精神结合，如今正是北京面临的问题。
用智慧分享巨大奥运蛋糕
据了解，奥运会市场开发由国际奥委会的市场开发计划和举办城市奥组委的市场开发计划组成。北京2008年奥运会市场开发计划主要由赞助计划、特许计划和票务计划组成。赞助计划还分为三级架构：一级为“北京2008合作伙伴”，二级为“北京2008赞助商”，三级为“北京2008供应商”。特许计划也包括三个部分：一是奥运会特许商品计划，二是奥运会纪念币计划，三是奥运会纪念邮票(品)计划。
奥运赞助计划，自2003年9月1日正式启动以来，今年初已有13家合作伙伴、16家赞助商、12家独家供应商和3家供应商。此外，奥林匹克第六期全球合作伙伴共有12家，我国的联想是其中唯一的中国品牌。另有一家全球合作伙伴同时也是北京奥组委的合作伙伴。在特许计划方面，截至目前，共征集特许生产商57家、零售商73家，开发的特许商品产品有7个大类、18个小类，产品种类超过5000种。到去年底，已在全国200多个城市开设了1600多家特许商品零售店，零售网络很快覆盖全国，特许商品已在去年初开始在境外销售。
五环财商，光耀神州，IT产品如何才能打进奥运?联想人煞费苦心决定免费试用，但奥组委谁也不敢轻易让新产品在奥运赛场试验，几经周折，终于争取到在意大利冬奥运上能让IT产品进场试用的机会，他们组成精干团队，把产品放到滑雪场等赛场，零下二三十度夜晚去测试，反反复复经过上百次苛刻的检测，结果都是零故障，过硬的“中国制造”产品一下子改变了国际奥委会官员和专家们的看法，并打败了其他两个国际品牌，联想品牌价值也由300亿提升到600亿元，真正实现了“一起奥运，一起联想”的目标。
可口可乐vs百事可乐，可口可乐凭借巧用“我要上罐”的宣传，8个星期内就有1．4亿人参与这项活动，上传照片240万张，击败对手，成为奥运专用，就连茶饮料等都垄断了，茶都中国被排除门外，除了财力和实力的较量外，智慧的砝码加重了可口可乐胜算的分量。
而伊利vs蒙牛是国内两家旗鼓相当的同行竞争对手。伊利奥运中国行，奥运健康大使选拔赛，吸引670多万人参与，直接观众7000多万人。蒙牛奥运魅力城市选拔赛，激起市级和省会城市强烈共鸣的效应波，参与人数也达千万之巨，各市都拿出看家本领，尽情展示城市魅力。两个品牌市场价值在过去的3年中都升值1／3以上。在奥运经济赛场上还有两个值得关注的商家，这就是燕京啤酒和青岛啤酒，奥运吉祥物一公布，燕京啤酒就捷足先登利用“燕京福娃”展开大规模促销，从一家到一栋楼，再从一栋楼到一片，仅2007年旺季销售就由过去18万吨上升到90万吨，而前几年促销还是个空白。同为2008北京奥运会赞助商的青岛啤酒不甘落后，他们除了精心搞好“倾国倾城”大型展示活动外，还开展现场抽取奥运门票、金币等地毯式轰炸促销，将品牌魅力和魅力城市有机结合，城市就是我们的市场。燕啤快速推出了小包装、高价位的430毫升啤酒，一下子打开了封闭的武汉市场大门，也拉开了奥运差异化竞争的帷幕，尝到甜头的燕啤集团正在酝酿新招，大干一场。青啤去年也用最短时间把寓意动感、时尚、年轻、健康的“欢动啤酒”推向市场，低度、低热量的青啤赢得了广大青年人和减肥人士的喜爱，青啤集团岂能就此善罢甘休，放走难得的财富机遇?就连奥运板块，也跟着火爆。
北京奥运仅仅是个商机吗?
百年奥运，千年梦想。改革开放30年，高举中国特色社会主义伟大旗帜，把东方文明古国推向世界舞台，展现中国魅力，这是财富与智慧的另一面，也是北京奥运提出“人文奥运”理念的目的所在。它的内涵是：弘扬奥林匹克精神，传播奥林匹克知识，展示中华民族的灿烂文化，展现北京历史文化名城风采和市民的良好精神风貌，推动中外文化的交流；促进人与自然、人与社会、人的身体与心智的和谐发展；突出“以人为本”的理念，以运动员为中心，为参加奥运会的各方面人士提供优质服务，努力建设使奥运会参与者满意的自然和人文环境；实施人文奥运行动计划，广泛、深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，普及文明礼仪，加强社会主义精神文明建设，提高城市的文明程度。
在全球环境中，软实力和硬实力并不是非此即彼的，而是相得益彰，任何一个国家和企业都必须善于驾驭这两种力量。无论是民族自尊心极强的中国人，抑或初具全球眼光的中国政府，都在迫不及待地等待中国的企业巨舰，在奥运会结束之后，代表中国在国际市场上夺取金牌，因为他们才是中国真实实力的写照。随着经济全球化的进程进一步加快，中国品牌必然要走上国际化之路，而体育营销则是实现品牌国际化的重要手段之—，可以预见的是，2008年北京奥运会的到来以及国内体育产业这些年的大力发展，中国的体育产业已经迎来快速增长时期。美国的体育产业其实也就是在短短10年间一跃成为第六大产业的。
一个人下岗了，自己愁、父母愁、组织愁、连亲戚朋友也愁。如果有谁帮这个人再次就业，那种感激之情可想而知。在北京，抱着这种感激的人多达123万。帮他们的“人”，是北京奥运会。以北京顺义为例：奥林匹克水上公园兴建，让3000多人有了新工作；首都机场扩建，又让1万多顺义人实现就业……中国人操作的奥运会产生了强大的辐射、聚合效应，又使现代制造业和现代服务业成为顺义区投资的新热点。现代汽车公司来了，首钢冷轧项目来了，航空公司来了，银行也来了。资料显示，在筹办奥运会几年间，仅顺义就有5万多名农村劳力成了“上班族”。北京市劳保局资料显示，最近5年间，全市城镇登记失业率一直低于2%，据了解，从2001年至2007年，北京经济年均增速达到12.3％，比前一个五年提高1.5个百分点，人均GDP也在3262美元基础上翻了一番，就业人员薪酬水平水涨船高，2006年，全市城镇在岗职工人年均工资达到40117元，比2001年增加20962元，增长109.4%，扣除消费价格上涨因素，年均增长15.7%，列全国之首。
经济全球化更要符合奥运全球化的需要，不仅着眼于经济回报，更应着眼于今后的发展，奥运提供的不仅是商机，奥运还提供了历经上百年的运作是成功商业运作的典范。奥运盛会，也成为品牌的竞技场，提升发展的契机。当奥运会后，中国品牌陆续在全球商业体系和市场中扮演主角之时，方是一个大国软硬实力双赢的价值体现，才能够在奥运的高潮之后，清晰地重温一个国家失落千年的梦想。
(责任编辑：罗志荣)
奥运给城市一个财富机会
可以这样说，到目前为止，世界上还没有任何一个活动能把200多个国家和地区不同语言、文化、肤色的人聚集在—起，唯独奥运有如此魅力，它不仅使竞技体育得到更快更强的发展，而且把奥运与经济结合得如此紧密，实现了经济推动奥运成长，奥运促进经济发展的预期。当初谁也没有想到奥运竟然会对经济有如此巨大的推动力，百年轮回，当奥运圣火重回希腊雅典时，奥运经济已经成为奥运史上最为令人叹为观止的经典了。
据研究分析，自1948年伦敦奥运会开始，二战后的每一届奥运会都已经被逐渐演绎为一门资金庞大的生意，成为推动宏观经济的强大动力之一。
1964年，奥运会作为经济引擎的强大功率已令世人印象深刻。二战后的日本尚未完全走出战败国的阴影，但是日本政府以奥运为契机，大举增加对基础设施的投资，激发了人们的创业和财富激情，造就了被称为“东京奥林匹克景气”的经济繁荣。而这一繁荣延续了20年左右，把一个资源匮乏的岛国推上了世界第二经济强国，至少今后20年内无人撼动，日本人借助奥运实现了自己振兴的梦想。
1988年的汉城奥运会为韩国带来了巨大的财富机会，短短16天的赛期，世界各地就有150万人涌向亚洲这个并不显山露水的国家，借助多项措施共同发力，很快“亚洲四小龙”名扬海内，经济排名在后来10年时间内上升了近20个位次，人均GDP依然雄居世界前列，亚洲前5名。
城建水平的升级也不只是硬件设施，还包括行政管理的升级。悉尼奥运会被萨马兰奇称作最成功的一届奥运会，不仅仅因为它的利润创下纪录，也因为其在繁忙的比赛期间提供了足够高效的市政管理，为世人留下深刻印象。
相比之下，奥运会赚钱已经不再是个难题。北京拥有较为完整的产业结构，相对完善的基础设施，背靠中国巨大的市场，这意味着相比其他国家更低的成本和更高的收入。北京奥运会收支相抵，大大赢利将是不争的事实。去年奥组委官员就对媒体公开宣布，北京奥运会将有超过3000万的盈余，有专家认为这个数字只是概算，实际运行下来可能还会增加。当然城市扩容和由此带来的竞争力将不仅仅是一届奥运会那么简单。
以成功的悉尼为例，自1993年到1999年的连续6年中悉尼主要是通过拉动投资来刺激经济的发展。由于市政基础设施的完备，悉尼奥运会所诱发的旅游热潮使澳大利亚增加近百亿美元的受益，而这些都只还是一座城市最直观的收益。奥运经济已逐渐成为一个学术名词，并又被划分为直接奥运经济和间接奥运经济。
前者正是以投资驱动的经济活动，后者则是“围绕开发奥运会资源进行的经济活动”。奥运会对城市的影响显然不局限在基础设施和运营利润。她几乎就是一座城市在全球铺天盖地前延后续数月的广告，特别是在赛事期间，在全球人的目光下，全方位的展示着自己的形象。而形象，已被称为一国继人力、物力、财力之后的第四经营资本。形象也是一个城市的巨额财富，何况又跟奥运联姻，把城市这笔财富效应放大数倍。
在亚洲，韩国首都首尔，当年还叫汉城，因为对外开放程度有限，并没有获得国际性的知名度。但1988年的奥运会，韩国将一座崭新的现代化的都市呈现给了世界，不但获得了全球人应有的尊重，而且也给汉城带来了无法用金钱来衡量的财富效应。韩国的三星电子如何成为依靠奥运TOP赞助商计划成为脱下中型企业的外衣，一举成为世界品牌的整个过程，已经比那届奥运会本身更为经典，更给予人们值得借鉴的智慧。
在中国漫长的历史长河中，绝对不缺乏支撑软实力所需要的资源。世界各地纷纷举办“孔子学院”，开办中文课，研究中国文化。而对北京来说，长城和故宫现在都需要在软实力的语境下被重新诠释。今年北京奥运为这种诠释注入了新的活力和动力，就看我们能不能放下“古老悠久”和“夜郎自大”的架子，机遇就在眼前，财富能否和北京擦肩而过?
如何与现代的奥林匹克精神结合，如今正是北京面临的问题。
用智慧分享巨大奥运蛋糕
据了解，奥运会市场开发由国际奥委会的市场开发计划和举办城市奥组委的市场开发计划组成。北京2008年奥运会市场开发计划主要由赞助计划、特许计划和票务计划组成。赞助计划还分为三级架构：一级为“北京2008合作伙伴”，二级为“北京2008赞助商”，三级为“北京2008供应商”。特许计划也包括三个部分：一是奥运会特许商品计划，二是奥运会纪念币计划，三是奥运会纪念邮票(品)计划。
奥运赞助计划，自2003年9月1日正式启动以来，今年初已有13家合作伙伴、16家赞助商、12家独家供应商和3家供应商。此外，奥林匹克第六期全球合作伙伴共有12家，我国的联想是其中唯一的中国品牌。另有一家全球合作伙伴同时也是北京奥组委的合作伙伴。在特许计划方面，截至目前，共征集特许生产商57家、零售商73家，开发的特许商品产品有7个大类、18个小类，产品种类超过5000种。到去年底，已在全国200多个城市开设了1600多家特许商品零售店，零售网络很快覆盖全国，特许商品已在去年初开始在境外销售。
五环财商，光耀神州，IT产品如何才能打进奥运?联想人煞费苦心决定免费试用，但奥组委谁也不敢轻易让新产品在奥运赛场试验，几经周折，终于争取到在意大利冬奥运上能让IT产品进场试用的机会，他们组成精干团队，把产品放到滑雪场等赛场，零下二三十度夜晚去测试，反反复复经过上百次苛刻的检测，结果都是零故障，过硬的“中国制造”产品一下子改变了国际奥委会官员和专家们的看法，并打败了其他两个国际品牌，联想品牌价值也由300亿提升到600亿元，真正实现了“一起奥运，一起联想”的目标。
可口可乐vs百事可乐，可口可乐凭借巧用“我要上罐”的宣传，8个星期内就有1．4亿人参与这项活动，上传照片240万张，击败对手，成为奥运专用，就连茶饮料等都垄断了，茶都中国被排除门外，除了财力和实力的较量外，智慧的砝码加重了可口可乐胜算的分量。
而伊利vs蒙牛是国内两家旗鼓相当的同行竞争对手。伊利奥运中国行，奥运健康大使选拔赛，吸引670多万人参与，直接观众7000多万人。蒙牛奥运魅力城市选拔赛，激起市级和省会城市强烈共鸣的效应波，参与人数也达千万之巨，各市都拿出看家本领，尽情展示城市魅力。两个品牌市场价值在过去的3年中都升值1／3以上。在奥运经济赛场上还有两个值得关注的商家，这就是燕京啤酒和青岛啤酒，奥运吉祥物一公布，燕京啤酒就捷足先登利用“燕京福娃”展开大规模促销，从一家到一栋楼，再从一栋楼到一片，仅2007年旺季销售就由过去18万吨上升到90万吨，而前几年促销还是个空白。同为2008北京奥运会赞助商的青岛啤酒不甘落后，他们除了精心搞好“倾国倾城”大型展示活动外，还开展现场抽取奥运门票、金币等地毯式轰炸促销，将品牌魅力和魅力城市有机结合，城市就是我们的市场。燕啤快速推出了小包装、高价位的430毫升啤酒，一下子打开了封闭的武汉市场大门，也拉开了奥运差异化竞争的帷幕，尝到甜头的燕啤集团正在酝酿新招，大干一场。青啤去年也用最短时间把寓意动感、时尚、年轻、健康的“欢动啤酒”推向市场，低度、低热量的青啤赢得了广大青年人和减肥人士的喜爱，青啤集团岂能就此善罢甘休，放走难得的财富机遇?就连奥运板块，也跟着火爆。
北京奥运仅仅是个商机吗?
百年奥运，千年梦想。改革开放30年，高举中国特色社会主义伟大旗帜，把东方文明古国推向世界舞台，展现中国魅力，这是财富与智慧的另一面，也是北京奥运提出“人文奥运”理念的目的所在。它的内涵是：弘扬奥林匹克精神，传播奥林匹克知识，展示中华民族的灿烂文化，展现北京历史文化名城风采和市民的良好精神风貌，推动中外文化的交流；促进人与自然、人与社会、人的身体与心智的和谐发展；突出“以人为本”的理念，以运动员为中心，为参加奥运会的各方面人士提供优质服务，努力建设使奥运会参与者满意的自然和人文环境；实施人文奥运行动计划，广泛、深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，普及文明礼仪，加强社会主义精神文明建设，提高城市的文明程度。
在全球环境中，软实力和硬实力并不是非此即彼的，而是相得益彰，任何一个国家和企业都必须善于驾驭这两种力量。无论是民族自尊心极强的中国人，抑或初具全球眼光的中国政府，都在迫不及待地等待中国的企业巨舰，在奥运会结束之后，代表中国在国际市场上夺取金牌，因为他们才是中国真实实力的写照。随着经济全球化的进程进一步加快，中国品牌必然要走上国际化之路，而体育营销则是实现品牌国际化的重要手段之—，可以预见的是，2008年北京奥运会的到来以及国内体育产业这些年的大力发展，中国的体育产业已经迎来快速增长时期。美国的体育产业其实也就是在短短10年间一跃成为第六大产业的。
一个人下岗了，自己愁、父母愁、组织愁、连亲戚朋友也愁。如果有谁帮这个人再次就业，那种感激之情可想而知。在北京，抱着这种感激的人多达123万。帮他们的“人”，是北京奥运会。以北京顺义为例：奥林匹克水上公园兴建，让3000多人有了新工作；首都机场扩建，又让1万多顺义人实现就业……中国人操作的奥运会产生了强大的辐射、聚合效应，又使现代制造业和现代服务业成为顺义区投资的新热点。现代汽车公司来了，首钢冷轧项目来了，航空公司来了，银行也来了。资料显示，在筹办奥运会几年间，仅顺义就有5万多名农村劳力成了“上班族”。北京市劳保局资料显示，最近5年间，全市城镇登记失业率一直低于2%，据了解，从2001年至2007年，北京经济年均增速达到12.3％，比前一个五年提高1.5个百分点，人均GDP也在3262美元基础上翻了一番，就业人员薪酬水平水涨船高，2006年，全市城镇在岗职工人年均工资达到40117元，比2001年增加20962元，增长109.4%，扣除消费价格上涨因素，年均增长15.7%，列全国之首。
经济全球化更要符合奥运全球化的需要，不仅着眼于经济回报，更应着眼于今后的发展，奥运提供的不仅是商机，奥运还提供了历经上百年的运作是成功商业运作的典范。奥运盛会，也成为品牌的竞技场，提升发展的契机。当奥运会后，中国品牌陆续在全球商业体系和市场中扮演主角之时，方是一个大国软硬实力双赢的价值体现，才能够在奥运的高潮之后，清晰地重温一个国家失落千年的梦想。
(责任编辑：罗志荣)