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针对房地产企业团队建设相关问题,做了简单的论述.对于房地产企业来说,保持企业的核心竞争力,需要做好团队建设.因为只有团队群策群力,才能够保证各项目标坚实落地.基于此,作为企业领导者,要注重团队建设机制的构建.通过制定透明度较高的沟通协调制度、完整的目标体系,建立反馈信息机制,加强企业文化建设,增强员工的企业认同感.