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新时期社会市场经济条件下我国建筑行业的竞争日趋激烈,为了提高企业自身的盈利能力,提高项目管理能力、工程建设项目管理的责任主体,灵活操作,想尽办法的使得工程利益最大化提高工程项目盈利水平,同时也对建筑工程质量,施工进度和工程安全性有着极高的要求,为实现施工安全与预算的利润目标,笔者对项目预算与成本控制进行分析。