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施工和管理的精细化作为公司和企业竞争的新理念、新要求、新标准,是随着公司和企业的发展而一步步的创新和发展起来的。精细化管理在建筑施工中的运用，是指通过对工程项目进行全面、深入分析，结合其实际情况及施工要求，编制科学合理的施工计划和程序，以更加精细化、直观化的方式对各个施工环节进行划分，并明确施工操作规范，以此来保证建筑施工的高效、有序进行。精细化管理能够增强建筑工程施工管理水平，有效保证施工质量，因此得到了广泛应用。