论文部分内容阅读
随着现代社会的发展，越来越多的人已认识到，企业的竞争优势不仅在于企业规模的大小、所获资金支持的多少，更重要的是企业是否具备有效的人力资源管理实施方案，是否能为企业战略目标的实现提供可持续发展的人才支撑。但我国国有企业由于受到自身条件限制，长期以来—直沿用的是传统的人力资源管理模式，对人力资源的开发和管理缺乏一个长远的规划。本文从战略性人力资源的角度，探讨人力资源管理如何在国有企业中合理的运用。