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当前，国内外经济金融形势非常严峻，受“百年一遇”国际金融危机的影响，主要经济体相继陷入衰退，新兴经济体和发展中国家的发展也陷入困境。同时，随着外资银行的大量涌入，基金、证券、保险等非银行业金融机构的迅速崛起，金融相关人才的争夺十分激烈。在这种情况下，加快商业银行人力资源管理体制的变革，提升战略人力资源管理水平，建立有效吸引、激励和管理的人力资源运行机制，对于提升中国商业银行的市场竞争力和促进战略目标的实现有着重大意义。本文力图通过系统阐述战略人力资源管理的相关理论，来分析在新的经济形势下，提升战略人力资源