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近年来，我国经济发展较为迅速，越来越多的建设工程项目开始出现。为保障相关建设工程项目的施工质量与建设单位的经济利益，工作人员应该对其项目管理环节的工作加以优化、改进。当前建设工程项目管理要求尚不明确，其实际管理情况较不理想。为改善这一现状，本文以建设工程项目管理工作为中心展开探讨，对其管理期间遇见的阻碍问题进行详细分析，并提出以下几种可行的发展策略。