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全面预算管理具有机制性、战略性和全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征。但在实际工作中,预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重,往往成为企业管理者眼中的鸡肋。本文就集团公司控制下的全面预算管理问题进行探讨。
集团公司控制下的全面预算管理
【摘 要】
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全面预算管理具有机制性、战略性和全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征。但在实际工作中,预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重,往往成为企业管理者眼中
【机 构】
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北京有色金属研究总院
【出 处】
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当代经济
【发表日期】
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2008年21期
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