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当前，珠三角的中小企业出现了市场订单减少，环境成本和劳动力成本上升等诸多不利因素。究其原因。主要是珠三角企业处在国际产业分工的低端；过度依赖外部市场；发展战略短视；受资源约束。因此，企业必须审时度势进行常规的、有限的、彻底的企业转向的战略调整，从“向外”转为“向内”战略；从单一作战转向联合作战战略；从贴牌转向品牌战略；从盲目跟风转向寻找市场空隙战略，以积极的思维和行动化解危机。