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供应链企业间冲突是指两个或两个以上的供应链企业在目标、利益、认识上互不相容或互相排斥,进而导致抵触、争执或攻击事件。沃尔玛在世界零售业迅速扩张的历程,引起了人们对供应链管理的极大兴趣。本文从沃尔玛解决供应链冲突的作法中总结在实施供应链管理的经验教训,以此对我国企业解决供应链冲突有所启示。