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根据沈阳航空工业学院新校区建设四年来的实践，针对高校基本建设对管理机构从机关管理框架的组建与管理工作程序到项目部综合管理制度的建成，其过程将直接影响项目的投资、工程的质量和校园硬件环境质量的提升层次等基本问题。提出对项目部综合管理制度、管理人员、工作程序、规划设计施工等措施，并着重从探讨四个方面进行全面建设，以实现高校新区建设目标管理达到有效途径。