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在国企变革过程中,财务管理被视作一项关键工作,在变革的过程中也不得不接受诸多难题与考验,就新时期下国企内控事务也出现了更进一步的需求。本文由现今国企财务把控工作的现有情况着手,找出其同当下变革连接不上和不协调之处,研究改善国企内部把控的新方法,力求利用内控工作的优化来寻找以及弥补管理问题,很好地把控与预防风险。