【摘 要】
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近些年来,房地产事业处于持续高速发展的状态,但工程质量上的事故频频曝光.这就给房地产企业如何参与项 目工程质量管理提出了新的课题.只有建立一整套质量管理体系并由房地
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近些年来,房地产事业处于持续高速发展的状态,但工程质量上的事故频频曝光.这就给房地产企业如何参与项 目工程质量管理提出了新的课题.只有建立一整套质量管理体系并由房地产公司在项目实施中推行,才能有效控制工程质量隐患的出现.众所周知,质量是企业的生命,是企业的立足之本.文章在项目质量管理基本原则的指导下,从分析房地产企业业务入手,归纳总结出房地产项目开发建设各个阶段主要质量管理任务,将项目实施阶段工程管理作为文章的研究重点.
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