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近日，AMD新任CEO罗瑞德(Rory Read)首度访华，在接受采访时，罗瑞德畅谈了其上任以来在AMD进行的一系列策略调整，并一再强调中国市场在AMD全球生态链中的核心地位。他指出，三网融合、消费化、云计算是技术行业正在经历的巨大变化。他认为在当前这个行业发展的拐点上，AMD具有独特优势，能够跟上新的发展且能获得收益，成为具有市场领先地位的公司。
罗瑞德在采访中详细地解释了AMD未来的外部策略，首先是重视新兴市场，包括中国和其他的新兴市场，因为未来的几十亿的电脑用户都将来自新兴市场：第二是低功耗产品，凭借AMD在节能、图形以及视频方面的领先技术，AMD将进一步打造最具有节能性的产品，并带来最好的图形体验：第三是云计算，包括在服务器和客户端方面的云计算技术。罗瑞德认为，只有这三点策略得到有效执行后，AMD才会有更多的精力进行其他方面的业务拓展。
而在内部策略方面，罗瑞德强调，AMD将推动具有主人翁精神、具有承诺、创新性和具有领导力的文化，同时还将推动清晰、易懂、明确、专注的战略，最后是要专注于执行。通过之前的职业经验，罗瑞德认为强大的文化、专注的精神、清晰的战略能够为AMD带来巨大的影响，让企业更具活力和竞争力。
在整个采访过程中，罗瑞德不断指出中国在AMD全球生态链中的核心地位。罗瑞德称，中国是全球最大的PC市场和增长最快的PC市场，拥有巨大的市场机遇；其次AMD强调芯片的生产场地以及芯片分包厂必须靠近OEM合作伙伴以及他们的制造设施，而AMD目前在苏州就有一个很大的芯片分包厂。此外，他认为中国的重要性还体现在界定未来的革命性趋势时，中国能够界定云计算是如何影响各种设备的融合，包括手机、平板电脑等，如果AMD能够帮助中国进一步界定云计算、融合、IT消费化过程中的拐点，那么就一定能够在全球赢得市场。
履新不久后便视察中国市场，罗瑞德也表达了他对中国市场的重视。对于当前AMD大中华区的工作，罗瑞德表示肯定，AMD在中国笔记本电脑市场的份额提高了6个百分点，在一至三线市场中已经取得显著成绩；在三线及三线以下市场，甚至在农村地区，AMD的增长速度更快，AMD团队在中国的目标就是实现在中国各地的增长，同时将AMD的品牌扩展到中国的每一个城市和每一个省份。针对中国，罗瑞德称其将在两方面重点拓展，一方面是加大对一至六线市场的渗透力度，进入农村市场，另一方面则是加强与合作伙伴的关系。
罗瑞德在采访中详细地解释了AMD未来的外部策略，首先是重视新兴市场，包括中国和其他的新兴市场，因为未来的几十亿的电脑用户都将来自新兴市场：第二是低功耗产品，凭借AMD在节能、图形以及视频方面的领先技术，AMD将进一步打造最具有节能性的产品，并带来最好的图形体验：第三是云计算，包括在服务器和客户端方面的云计算技术。罗瑞德认为，只有这三点策略得到有效执行后，AMD才会有更多的精力进行其他方面的业务拓展。
而在内部策略方面，罗瑞德强调，AMD将推动具有主人翁精神、具有承诺、创新性和具有领导力的文化，同时还将推动清晰、易懂、明确、专注的战略，最后是要专注于执行。通过之前的职业经验，罗瑞德认为强大的文化、专注的精神、清晰的战略能够为AMD带来巨大的影响，让企业更具活力和竞争力。
在整个采访过程中，罗瑞德不断指出中国在AMD全球生态链中的核心地位。罗瑞德称，中国是全球最大的PC市场和增长最快的PC市场，拥有巨大的市场机遇；其次AMD强调芯片的生产场地以及芯片分包厂必须靠近OEM合作伙伴以及他们的制造设施，而AMD目前在苏州就有一个很大的芯片分包厂。此外，他认为中国的重要性还体现在界定未来的革命性趋势时，中国能够界定云计算是如何影响各种设备的融合，包括手机、平板电脑等，如果AMD能够帮助中国进一步界定云计算、融合、IT消费化过程中的拐点，那么就一定能够在全球赢得市场。
履新不久后便视察中国市场，罗瑞德也表达了他对中国市场的重视。对于当前AMD大中华区的工作，罗瑞德表示肯定，AMD在中国笔记本电脑市场的份额提高了6个百分点，在一至三线市场中已经取得显著成绩；在三线及三线以下市场，甚至在农村地区，AMD的增长速度更快，AMD团队在中国的目标就是实现在中国各地的增长，同时将AMD的品牌扩展到中国的每一个城市和每一个省份。针对中国，罗瑞德称其将在两方面重点拓展，一方面是加大对一至六线市场的渗透力度，进入农村市场，另一方面则是加强与合作伙伴的关系。