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随着经济的发展和市场竞争的愈演愈烈,一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,其中,营销渠道管理能实现企业产品的使用价值,提高企业的利润目标,实施企业的发展规划,谁拥有完善而畅通的可控分销渠道体系,谁就占有主动权.本文选取家电零售行业巨头——S企业这一典型案例,对其营销渠道营运资金管理绩效和风险进行重点分析,并对其存在的问题提出相应的对策.