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近几年来,随着网络技术和电子商业市场的快速发展,我国物流业迅猛崛起。但物流费用的短缺问题越来越突出。此时,如何优化企业成本高、利润空间小等问题尤为重要。本文对B2C电子商务企业进行了分析,并结合了目前国内外物流企业对成本控制的理论研究,以京东商城为例对成本控制的现状进行了直观分析,并借鉴同业物流企业对成本控制方面的先进经验,提出了优化成本控制方面的建议。