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摘要：本文以工程造价控制理论为基础，对建设项目各个阶段工程造价的控制进行了分析，着重探讨了建筑工程造价控制的相关问题，以期对工程项目的实际成本控制和管理提供必要的理论指导。
关键词：建筑工程;造价控制;现状;措施
目前，我国工程项目多实行的是建设单位、施工单位、监理单位三方签订合同的管理方式，在整个建设工程实施阶段，由于将造价控制的重点放在了竣工验收阶段，工程造价很容易出现不可控状态，有鉴于此，我们需要加强建设项目实施阶段工程造价管理工作，确保建筑工程项目各阶段各环节的工程造价都能得到有效的控制，从而最大限度提高工程质量和工程效益。
一、工程造价控制现状分析
建筑工程项目的实施可分为三个阶段，即招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段，现将个阶段工程造价控制存在的问题分析如下：
（一）招投标阶段的造价控制
在招投标阶段工程造价控制中，承包模式和工程量清单是需要重点考虑的问题，承包面临的任务量不仅大，合同关系也会变得复杂，这在增加了组织协调工作难度的同时，也为后期工程造价管理带来了麻烦，工程造价控制的难度也随之增大了。在招投标阶段工程造价管理中，投标报价以及后续的合同签订也是需要重点考虑的问题。投标报价常见的问题主要有两个，一个是总包服务费率太低，另一个是综合单价的组价失误[1]。
（二）施工阶段的造价控制
施工阶段的主要内容包括工程变更管理、工程索赔管理以及工程进度款管理，其中工程变更管理常见的问题主要有工程变更办理不及时、工程变更价款调整不及时、工程变更用词不当、无法办理变更单等;工程索赔管理常见的问题主要有索赔事项难认可、索赔事件处理不及时、索赔依据不明确，这类问题主要是建设单位相关管理不专业造成的;工程进度款管理常见的问题主要有工程计量问题和进度款拖欠问题。
（三）竣工验收阶段的造价控制
竣工验收阶段的主要内容包括竣工结算的编制与竣工结算的审查，这是工程造价管理的最后环节。在编制竣工结算时，通常会遇到编制依据不足和结算书编制质量低的问题，目前，我国工程管理方式仍然偏重于质量管理，而合同管理却常常被忽视，在实际施工中，施工单位组织相关管理人员加强对施工合同的学习是十分必要的，这直接影响到工程的造价以及三方的利益关系;而竣工结算审查常见的问题有工程竣工结算款拖欠、报审资料证据不全、工程价款调整存在明显分歧等[2]。
二、工程造价控制相关问题的解决措施
（一）招投标阶段造价控制相关问题的解决
建设项目改革的重要内容是提倡实行工程总承包和全过程项目管理承包，这既是国际通行的承包模式，也是解决我国承包中存在问题的重要手段。工对于工程量清单问题，要想从根本上得到解决，就要从三个方面同时入手，一是选择信誉良好的中介机构，一是提高造价人员的职业素养，一是对工程进行复核[3]。针对承包模式和工程量清单存在的问题，可采取三种方法加以解决：一是要认真研究招标文件，对商务条款、技术规范、投标文件、参考资料等内容有一个清晰的认识;二是要使用企业定额，不能完全依赖地方和行业定额;三是要保证投招标文件的完整性，商务标中的措施费必须和技术标中的施工方案相适应。解决合同签订的常见问题需要从两个方面入手，一是要提高合同意识，二是要明确合同重点，承包人要尽可能地争取自己的权益，在合同中明确承包人与发包人的相关责任。
（二）施工阶段造价控制相关问题的解决
针对建筑工程项目施工阶段造价控制存在的问题，首先，施工单位应对施工现场发生的问题作好记录，及时收集相关资料，分派专人负责办理相关事宜，相关技术管理人员要对建设单位提出的变更要求中的用词予以重视，切实维护自身利益，对变更出现的问题要及时与建设单位和监理单位进行沟通，对变更事项进行确定，在后期结算中对这部分内容要采用新图进行结算;其次，派驻施工现场的工作人员应该掌握一定的技术知识和造价知识，在索赔事件处理中，一定要履行相关程序，及时得到建设单位的确认，同时还要注重对相关资料的收集，以备在与建设单位协商时予以利用;再次是工程进度款管理问题，这类问题的产生与工程索赔问题的成因基本上一致，其解决办法除了要重视对人员和资料的管理外，还应该建立起工程计量台帐，对工程进度款拖欠情况进行分析，及时和建设单位进行沟通。
（三）竣工验收阶段造价控制相关问题的解决
竣工验收阶段造价控制相关问题的解决，首先要提高竣工结算书编制质量，及时办理签证资料，建立必要的约束与激励机制，以竣工结算为依据，为自身争取到最大的权益;其次是加强竣工结算审查，之所以出现竣工结算款拖欠、报审资料证据不全等问题，与施工单位报价出变后建设单位认价不及时和施工单位技术人员对竣工图的重视不够，直接相关竣工结算图内容不完整最终会影响到施工单位的利益，要想完成好竣工审查工作，施工单位应该做好与建设单位、监理单位的沟通工作，注意收集与竣工结算的相关资料，对合同中出现的争议问题，要进行公正的处理，使各项竣工结算工作得以顺利完成[4]。
结论：综上所述，造价控制贯穿于建筑工程建设的全过程，对于施工过程中的各个环节，都要加强造价控制，也只有对实施阶段各个环节的工程造价进行全面的控制，才能在保证工程质量、工程效率的同时，节省工程成本，使建筑工程项目获得更高的增值。
参考文献：
[1]吴汶哲.建筑工程造价控制的现状及其问题分析[J].信息化建设，2016，（02）：88.
[2]陈雍直.建筑工程造价管理的现状及改進措施分析[J].科技与企业，2016，（02）：41.
[3]高静茹.论建筑工程的造价管理现状及造价控制[J].江西建材，2011，（02）：312-314.
[4]郑艳.浅谈建筑工程造价控制的动态与管理[J].装备制造，2010，（01）：122.
关键词：建筑工程;造价控制;现状;措施
目前，我国工程项目多实行的是建设单位、施工单位、监理单位三方签订合同的管理方式，在整个建设工程实施阶段，由于将造价控制的重点放在了竣工验收阶段，工程造价很容易出现不可控状态，有鉴于此，我们需要加强建设项目实施阶段工程造价管理工作，确保建筑工程项目各阶段各环节的工程造价都能得到有效的控制，从而最大限度提高工程质量和工程效益。
一、工程造价控制现状分析
建筑工程项目的实施可分为三个阶段，即招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段，现将个阶段工程造价控制存在的问题分析如下：
（一）招投标阶段的造价控制
在招投标阶段工程造价控制中，承包模式和工程量清单是需要重点考虑的问题，承包面临的任务量不仅大，合同关系也会变得复杂，这在增加了组织协调工作难度的同时，也为后期工程造价管理带来了麻烦，工程造价控制的难度也随之增大了。在招投标阶段工程造价管理中，投标报价以及后续的合同签订也是需要重点考虑的问题。投标报价常见的问题主要有两个，一个是总包服务费率太低，另一个是综合单价的组价失误[1]。
（二）施工阶段的造价控制
施工阶段的主要内容包括工程变更管理、工程索赔管理以及工程进度款管理，其中工程变更管理常见的问题主要有工程变更办理不及时、工程变更价款调整不及时、工程变更用词不当、无法办理变更单等;工程索赔管理常见的问题主要有索赔事项难认可、索赔事件处理不及时、索赔依据不明确，这类问题主要是建设单位相关管理不专业造成的;工程进度款管理常见的问题主要有工程计量问题和进度款拖欠问题。
（三）竣工验收阶段的造价控制
竣工验收阶段的主要内容包括竣工结算的编制与竣工结算的审查，这是工程造价管理的最后环节。在编制竣工结算时，通常会遇到编制依据不足和结算书编制质量低的问题，目前，我国工程管理方式仍然偏重于质量管理，而合同管理却常常被忽视，在实际施工中，施工单位组织相关管理人员加强对施工合同的学习是十分必要的，这直接影响到工程的造价以及三方的利益关系;而竣工结算审查常见的问题有工程竣工结算款拖欠、报审资料证据不全、工程价款调整存在明显分歧等[2]。
二、工程造价控制相关问题的解决措施
（一）招投标阶段造价控制相关问题的解决
建设项目改革的重要内容是提倡实行工程总承包和全过程项目管理承包，这既是国际通行的承包模式，也是解决我国承包中存在问题的重要手段。工对于工程量清单问题，要想从根本上得到解决，就要从三个方面同时入手，一是选择信誉良好的中介机构，一是提高造价人员的职业素养，一是对工程进行复核[3]。针对承包模式和工程量清单存在的问题，可采取三种方法加以解决：一是要认真研究招标文件，对商务条款、技术规范、投标文件、参考资料等内容有一个清晰的认识;二是要使用企业定额，不能完全依赖地方和行业定额;三是要保证投招标文件的完整性，商务标中的措施费必须和技术标中的施工方案相适应。解决合同签订的常见问题需要从两个方面入手，一是要提高合同意识，二是要明确合同重点，承包人要尽可能地争取自己的权益，在合同中明确承包人与发包人的相关责任。
（二）施工阶段造价控制相关问题的解决
针对建筑工程项目施工阶段造价控制存在的问题，首先，施工单位应对施工现场发生的问题作好记录，及时收集相关资料，分派专人负责办理相关事宜，相关技术管理人员要对建设单位提出的变更要求中的用词予以重视，切实维护自身利益，对变更出现的问题要及时与建设单位和监理单位进行沟通，对变更事项进行确定，在后期结算中对这部分内容要采用新图进行结算;其次，派驻施工现场的工作人员应该掌握一定的技术知识和造价知识，在索赔事件处理中，一定要履行相关程序，及时得到建设单位的确认，同时还要注重对相关资料的收集，以备在与建设单位协商时予以利用;再次是工程进度款管理问题，这类问题的产生与工程索赔问题的成因基本上一致，其解决办法除了要重视对人员和资料的管理外，还应该建立起工程计量台帐，对工程进度款拖欠情况进行分析，及时和建设单位进行沟通。
（三）竣工验收阶段造价控制相关问题的解决
竣工验收阶段造价控制相关问题的解决，首先要提高竣工结算书编制质量，及时办理签证资料，建立必要的约束与激励机制，以竣工结算为依据，为自身争取到最大的权益;其次是加强竣工结算审查，之所以出现竣工结算款拖欠、报审资料证据不全等问题，与施工单位报价出变后建设单位认价不及时和施工单位技术人员对竣工图的重视不够，直接相关竣工结算图内容不完整最终会影响到施工单位的利益，要想完成好竣工审查工作，施工单位应该做好与建设单位、监理单位的沟通工作，注意收集与竣工结算的相关资料，对合同中出现的争议问题，要进行公正的处理，使各项竣工结算工作得以顺利完成[4]。
结论：综上所述，造价控制贯穿于建筑工程建设的全过程，对于施工过程中的各个环节，都要加强造价控制，也只有对实施阶段各个环节的工程造价进行全面的控制，才能在保证工程质量、工程效率的同时，节省工程成本，使建筑工程项目获得更高的增值。
参考文献：
[1]吴汶哲.建筑工程造价控制的现状及其问题分析[J].信息化建设，2016，（02）：88.
[2]陈雍直.建筑工程造价管理的现状及改進措施分析[J].科技与企业，2016，（02）：41.
[3]高静茹.论建筑工程的造价管理现状及造价控制[J].江西建材，2011，（02）：312-314.
[4]郑艳.浅谈建筑工程造价控制的动态与管理[J].装备制造，2010，（01）：122.