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目前，全党正在深入贯彻落实中央提出的构建和谐社会、树立科学发展观的思想教育。如何充分发动职工，最大限度地调动广大职工的生产积极性和工作热情，一直是企业管理和政工工作反复探索的重要课题。只有坚持以人为本，做好企业的思想政治工作，才能增强职工队伍的凝聚力、战斗力和创造力，才能搞好企业的生产经营管理工作。
一、坚持以人为本，是企业思想政治工作的鲜明主题
企业的竞争归根到底是人才的竞争，是人的素质的竞争。企业的思想政治工作是做人的工作 ,它渗透于企业管理的各个环节，贯穿于企业生产经营活动的全过程。思想政治工作的本身就是强化管理，而管理的核心则是对人的管理。所以说，以人为本，是现代企业管理的核心内容，是新形势下企业思想政治工作的鲜明主题。
在实际工作中，事实一次又一次地告诉我们：一个企业生产组织和经营管理的最终成败决定于用人的优劣和职工素质的高低。以人为本的思想，是企业思想政治工作者和实际工作者都应始终坚持的根本课题。思想政治工作的目的是调动职工的积极性，充分发掘蕴藏于职工群众中的精神力量和主观能动作用，推动生产的发展和技术的进步。但是思想政治工作并不是万能的，只有与严密的企业管理结合起来，才能将精神的力量转化为物质的力量，从而达到其目的。某种程度上可以这样说，思想政治工作和以人为本的管理是一个问题的两个方面。其中思想政治工作是软件，企业管理是硬件，二者的目标是一致的，只是形式不同，侧重点不同。正是基于此，我们在制定企业重大决策和实施生产经营计划时，无时无刻不在坚持一切依靠职工群众，一切为了职工群众，全心全意为职工群众的指导思想，注重职工群众的集体意见，注重发动群众的力量。总之，不仅要将以人为本作为企业思想政治工作的首要内容来体现，来坚持，而且还要在具体的推动过程中广泛宣传，使其深入人心，以利以人为本思想得到更好的贯彻和坚持。
二、坚持以人为本，抓好干部思想建设是关键的因素
干部是企业中从事管理工作的人，他们既是思想政治工作的主体，又是思想政治工作的对象。坚持以人为本，必须培养一支年轻有为、坚强有力、有知识、会管理的干部队伍。在实际工作中，干部首先要做党政合力，团结协作的模范。一个企业，不论哪一级领导班子，只有党政同心合力，才会形成拳头，克服一切困难，办好一切事情。企业内部党政一把手要做到地位上不分主次，不论高低。书记和经理共同肩负企业的社会主义方向，保证党的方针政策的贯彻执行和生产经营任务完成的使命，两人所代表的根本利益是一致的，目标是共同的，只是具体分工侧重点的不同。经理要尊重书记，自觉维护党组织的地位,书记要支持经理，注意树立经理的权威。两人经常换位，加强党性锻炼，识大体，顾大局，形成合力，同心同德把企业的事情办好。其次，干部要做率先垂范，身先士卒的榜样。干部在工作中正确地行使职权，处事公道，言而有信，赏罚分明，奖优罚劣是很重要的。实际工作中，领导干部的一言一行，一举一动，一招一式，无论自己是否意识到了，客观上都会对职工的思想和行动产生深刻的影响。只有时时注意自己在职工中的形象，规范自己的行为，改造自己的主观世界，才能赢得职工群众的信任和拥护，受到职工群众的尊重和爱戴。三是干部要做高效、务实、廉洁的模范。坚持以人为本，必须树立良好的厂风。厂风是指企业在长期的生产经营和各项工作中所形成的思想作风、工作作风。领导干部要有严以律己、勤政廉洁、艰苦奋斗、埋头苦干、务实高效、真抓敢管、大胆工作的好作风，克服思想懒惰、工作松懈、不思进取的不良风气。在利益面前，干部是讲奉献还是讲索取，是体现干部素质的重要标准，是衡量干部的试金石。
三、坚持以人为本，是提高队伍素质、培育企业形象的有效途径
同样的企业，同样的产品，其经营效果却大相径庭，最根本的原因就在于各企业职工的素质，在于人才队伍的状况。所以培养教育职工，建设高素质的人才队伍，就是一项十分迫切的任务。 “兵欲勇，必先利于器”。建设学习型企业，培育知识型员工,把职工武装起来，不仅只是企业生存发展、保持活力的需要，对职工来讲也是一种关心和爱护。所以，企业应想方设法提高职工素质，使每个职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。 职工的素质，包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质，必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育，着力抓好职业道德、社会公德和家庭美德的教育，在职工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范，培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风，树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想,形成独具特色的企业文化，使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。就企业外部而言，企业给消费者和用户以可依赖的形象，为全社会所肯定和认同，这就是良好的企业形象；就企业内部而言，企业使全体职工在生产、工作中产生同甘共苦、荣辱与共的观念，工作分层负责，赏罚公平，量才用人，保持最高的工作效率，创造最好的经济效益，这也是良好的企业形象。有什么样的职工素质队伍，就必然有什么样的企业形象。企业的发展靠产品，产品的发展靠人才，人才的成长靠培育。作为企业来讲，重点抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才这三支队伍建设。企业实施人才队伍建设，必须实行“一把手工程”，党政一把手亲自抓亲自管。在感情、待遇、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时，一定要着重抓好人才的教育和再提高，根据不同岗位的需要，采取岗前培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、选送外出深造等方式，做出详细的计划安排，使人员、时间、内容、经费等落到实处，对他们不断“充电”，使他们知识不断得到更新，技能不断得到提高，发挥更大的作用。在抓职工的思想政治教育同时，要注重培养提高职工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发职工的潜能，帮助职工实现个人的价值、成就事业；要培养职工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，对用户讲信用，把职业视为使命，尽心尽力，奉献于岗位；通过宣传鼓励，激发职工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗志和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要教育职工协同作战，步调一致，团结和谐，共谋发展。 从而形成领导爱职工，职工爱企业的和谐氛围和文明向上、积极进取、政通人和的企业形象。
我们厂是生产化工、化肥等二十多种产品的国家大型化工企业，近年来，我们将机制同思想政治工作有机结合，注重效能，彻底甩掉多年亏损的帽子，成本费用逐年下降，使生产经营一年一个台阶，成为赢利企业。事实证明，良好的企业形象、和谐的企业氛围和过硬的职工队伍，是我们坚持以人为本管理思想的必然结果和有力体现。坚持以人为本，是我们做好企业思想政治工作的最突出特点和优势所在，是企业不断适应市场竞争，永立潮头的保证。
（作者单位：铜陵市铜官山化工有限公司）
一、坚持以人为本，是企业思想政治工作的鲜明主题
企业的竞争归根到底是人才的竞争，是人的素质的竞争。企业的思想政治工作是做人的工作 ,它渗透于企业管理的各个环节，贯穿于企业生产经营活动的全过程。思想政治工作的本身就是强化管理，而管理的核心则是对人的管理。所以说，以人为本，是现代企业管理的核心内容，是新形势下企业思想政治工作的鲜明主题。
在实际工作中，事实一次又一次地告诉我们：一个企业生产组织和经营管理的最终成败决定于用人的优劣和职工素质的高低。以人为本的思想，是企业思想政治工作者和实际工作者都应始终坚持的根本课题。思想政治工作的目的是调动职工的积极性，充分发掘蕴藏于职工群众中的精神力量和主观能动作用，推动生产的发展和技术的进步。但是思想政治工作并不是万能的，只有与严密的企业管理结合起来，才能将精神的力量转化为物质的力量，从而达到其目的。某种程度上可以这样说，思想政治工作和以人为本的管理是一个问题的两个方面。其中思想政治工作是软件，企业管理是硬件，二者的目标是一致的，只是形式不同，侧重点不同。正是基于此，我们在制定企业重大决策和实施生产经营计划时，无时无刻不在坚持一切依靠职工群众，一切为了职工群众，全心全意为职工群众的指导思想，注重职工群众的集体意见，注重发动群众的力量。总之，不仅要将以人为本作为企业思想政治工作的首要内容来体现，来坚持，而且还要在具体的推动过程中广泛宣传，使其深入人心，以利以人为本思想得到更好的贯彻和坚持。
二、坚持以人为本，抓好干部思想建设是关键的因素
干部是企业中从事管理工作的人，他们既是思想政治工作的主体，又是思想政治工作的对象。坚持以人为本，必须培养一支年轻有为、坚强有力、有知识、会管理的干部队伍。在实际工作中，干部首先要做党政合力，团结协作的模范。一个企业，不论哪一级领导班子，只有党政同心合力，才会形成拳头，克服一切困难，办好一切事情。企业内部党政一把手要做到地位上不分主次，不论高低。书记和经理共同肩负企业的社会主义方向，保证党的方针政策的贯彻执行和生产经营任务完成的使命，两人所代表的根本利益是一致的，目标是共同的，只是具体分工侧重点的不同。经理要尊重书记，自觉维护党组织的地位,书记要支持经理，注意树立经理的权威。两人经常换位，加强党性锻炼，识大体，顾大局，形成合力，同心同德把企业的事情办好。其次，干部要做率先垂范，身先士卒的榜样。干部在工作中正确地行使职权，处事公道，言而有信，赏罚分明，奖优罚劣是很重要的。实际工作中，领导干部的一言一行，一举一动，一招一式，无论自己是否意识到了，客观上都会对职工的思想和行动产生深刻的影响。只有时时注意自己在职工中的形象，规范自己的行为，改造自己的主观世界，才能赢得职工群众的信任和拥护，受到职工群众的尊重和爱戴。三是干部要做高效、务实、廉洁的模范。坚持以人为本，必须树立良好的厂风。厂风是指企业在长期的生产经营和各项工作中所形成的思想作风、工作作风。领导干部要有严以律己、勤政廉洁、艰苦奋斗、埋头苦干、务实高效、真抓敢管、大胆工作的好作风，克服思想懒惰、工作松懈、不思进取的不良风气。在利益面前，干部是讲奉献还是讲索取，是体现干部素质的重要标准，是衡量干部的试金石。
三、坚持以人为本，是提高队伍素质、培育企业形象的有效途径
同样的企业，同样的产品，其经营效果却大相径庭，最根本的原因就在于各企业职工的素质，在于人才队伍的状况。所以培养教育职工，建设高素质的人才队伍，就是一项十分迫切的任务。 “兵欲勇，必先利于器”。建设学习型企业，培育知识型员工,把职工武装起来，不仅只是企业生存发展、保持活力的需要，对职工来讲也是一种关心和爱护。所以，企业应想方设法提高职工素质，使每个职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。 职工的素质，包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质，必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育，着力抓好职业道德、社会公德和家庭美德的教育，在职工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范，培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风，树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想,形成独具特色的企业文化，使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。就企业外部而言，企业给消费者和用户以可依赖的形象，为全社会所肯定和认同，这就是良好的企业形象；就企业内部而言，企业使全体职工在生产、工作中产生同甘共苦、荣辱与共的观念，工作分层负责，赏罚公平，量才用人，保持最高的工作效率，创造最好的经济效益，这也是良好的企业形象。有什么样的职工素质队伍，就必然有什么样的企业形象。企业的发展靠产品，产品的发展靠人才，人才的成长靠培育。作为企业来讲，重点抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才这三支队伍建设。企业实施人才队伍建设，必须实行“一把手工程”，党政一把手亲自抓亲自管。在感情、待遇、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时，一定要着重抓好人才的教育和再提高，根据不同岗位的需要，采取岗前培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、选送外出深造等方式，做出详细的计划安排，使人员、时间、内容、经费等落到实处，对他们不断“充电”，使他们知识不断得到更新，技能不断得到提高，发挥更大的作用。在抓职工的思想政治教育同时，要注重培养提高职工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发职工的潜能，帮助职工实现个人的价值、成就事业；要培养职工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，对用户讲信用，把职业视为使命，尽心尽力，奉献于岗位；通过宣传鼓励，激发职工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗志和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要教育职工协同作战，步调一致，团结和谐，共谋发展。 从而形成领导爱职工，职工爱企业的和谐氛围和文明向上、积极进取、政通人和的企业形象。
我们厂是生产化工、化肥等二十多种产品的国家大型化工企业，近年来，我们将机制同思想政治工作有机结合，注重效能，彻底甩掉多年亏损的帽子，成本费用逐年下降，使生产经营一年一个台阶，成为赢利企业。事实证明，良好的企业形象、和谐的企业氛围和过硬的职工队伍，是我们坚持以人为本管理思想的必然结果和有力体现。坚持以人为本，是我们做好企业思想政治工作的最突出特点和优势所在，是企业不断适应市场竞争，永立潮头的保证。
（作者单位：铜陵市铜官山化工有限公司）