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在激烈的市场竞争中,员工必然成为企业持续发展的重要资源,人员的合理流动会为企业增添新的血液,实现公司内外部的合理竞争及新活力,但过度的人员流动反而呈现反面效果。民营企业员工流失率更是高居榜首,问题主要是职位与薪酬不对等、公平感失衡、职业生涯规划束之高阁、沟通受阻及缺乏积极向上的企业文化等等。文章主要针对中小民营企业知识型员工流失的原因分析,并提出相应对策建议。