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“重业务，轻管理”是众多管理利器中的一把宝刀，在强调创新、注重服务、靠近市场的企业中尤其用得称手。其实这里所说的“轻”并不是真的就轻了，小米“轻管理”是把数据、报表、内部PPT，工作报告、工作总结的管理变成对业务行为的管理。换句话说，不是不管了，而是每时每刻把管理做到与业务有关的工作、言行中去。与其说“轻管理”，不如说是“近管理”，但管理者要有黄江吉一样多年“近管理”的能力。