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在企业信息化深入应用的新趋势下,我国企业应用企业资源规划(ERP)的成功率普遍较低,给国有企业应对信息化管理带来了挑战.在梳理相关文献的基础上,本文分析了企业资源规划实施的成功要素,对实施ERP所经过的阶段进行了归纳,最后结合成功企业大连重工起重集团的案例,对企业成功运用ERP进行总结.