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摘要：要想保证企业的发展与市场经济发展相适应，在企业发展中就要推进企业政工工作与企业管理共同发展。因此，要采取有效的措施推进企业政工工作和企业管理，做好员工的思想培训，了解其心理状态，并通过提高企业员工的思想政治水平，实现企业政工工作和企业管理的共同发展。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；探讨
企业管理是现代企业发展的重要组成部分，企业需要通过常规管理进行员工行为的约束和规范职工。但是企业的政工工作是企业进行管理不可或缺的重要内容，企业发展必须要将政工工作和企业管理结合起来，提高员工的思想觉悟，增强其工作的积极性和热情，这样企业才能更好的发展。
一、企业政工工作在企业管理中的发展现状
（一）员工素质不高
我国企业大多数还是劳动密集型结构，其规模大、人数多，但是工作的技术含量低，员工的整体素质也就不高。因此，在企业发展中，员工的思想觉悟上和意识状态等各个方面都跟不上企业的发展，不能正确认识企业的政工工作。在实际工作中，员工的思想就难以统一，工作也不能很好的协调开展，这就加大了企业的管理难度[1]。而且企业的改进和管理中，通常都会为了节约成本，进行企业政工岗位的重组和缩编，这样政工人员的工作积极性就会降低，加大了政工人员的流动性，影响其素质提升。还有一些新进的政工人员，其工作都需要先熟悉企业的发展过程，这也影响了其素质的提高。
（二）缺乏足够的重视
我国的企业发展中，从基层员工到管理人员都不重视企业的政工工作，在思想上不重视，只关注企业的经济效益，认为政工工作是一种辅助工作。因为没有认识到这一工作的重要性，没有端正企业员工的思想，因而就会影响企业员工的工作积极性，制约企业的有序发展。在企业管理和发展中，企业政工工作发挥着一种积极的作用，企业领导人要逐渐重视起来。
（三）管理落后松散
随着社会生活的发展，企业员工的思想也在不断的更新变化。但目前企业政工工作的管理方法和状态还是原来的水平，忽略了政工工作的改革，使得政工工作无法满足现在先进科学的企业管理。在很多企业内部，其政工工作只是一种形式，没有严格的管理体系和结构，执行落实困难，只停留在形式上。
（四）制度不完善
在企业管理过程中，企业的政工工作发挥着重要的作用，必须要将其贯彻在每个环节中。但是在企业内部，企业的政工工作保障制度不够完善，严重制约着其政工工作的执行。企业发展必须要建立政工工作的保障制度，激励员工积极工作，并促进政工工作快速发展。
二、推进企业政工工作与企业管理共同发展的措施
（一）合理利用人才
在企业发展过程中，要坚持以人为本，合理利用人才，增强其政工工作的针对性，推动企业政工干部队伍的建设，为企业发展稳定人才。而且企业内部要进行不同层次的人才管理，加强员工对企业政工工作重要性的认识，并将企业管理工作和企业政工工作结合起来[2]。企业发展要及时掌握每个员工的思想，并有针对性的开展疏导式教育，保证企业的政工工作可以一直影响着员工，引导其进行健康向上的生活，企业员工也要不断学习业务知识和技能，增强企业的凝聚力，推动企业的快速发展。
（二）加强领导干部的政工工作
企业发展中，企业领导干部要以身作则，重视企业的政工工作，增强企业凝聚力。作为其他工作的思想基础，企业政工工作指导着企业的发展，为企业发展管理提供思想指导。因此，企业的管理者要具备高尚品德，提高自身的综合素质，通过政工工作的开展为员工提供激励和鼓舞，进行正面引导，这样企业才可以拥有质量更高的人力资源，企业也可以进行更好的管理，推动企业的发展。
（三）提高员工素质
在企业发展过程中，要注重提升员工的综合素质，实现政工工作的发展目标。企业政工工作和企业管理工作的目的就是要提高职工素质，推动员工的政治学习。因此，企业管理中要采取有效的管理手段，激励员工发挥其潜能，调动员工的工作积极性，并通过建立完善的企业规章制度管理约束企业发展，实现企业员工的思想、心理和行为的协调发展。同时企业要开展各种文化建设，定期开展相关的技能比赛活动来提高员工的综合素质，关心职工，这是政工工作的出发点，增强企业的凝聚力[3]。企业也要增效，运用绩效和奖励机制结合的方式，将员工个人的利益和企业利益紧密联系起来，增强员工的工作积极性。企业管理要抓住重点，在具体生产中，要与企业政工工作结合起来。企业的政工工作开展必须要紧紧围绕企业的生产经营进行，因此，最重要的就是调动员工的生产积极性，将政工工作落实到各个工作部门，并根据员工的政工工作问题对症下药，引导员工积极做好本职工作。
三、结语
在企业的发展过程中，企业政工工作的开展极大的推动了企业管理的发展。企业的长远发展不是只需要进行生产设施建设，还要推动其自身的政工工作开展，增强企业的软实力。因此，企业要推进政工工作和企业管理的共同发展，顺应时代潮流，将政工工作落实在企业各个部门，提高员工的思想意识和工作积极性，增强企业的市场竞争力和企业凝聚力，通过企业管理和企业政工工作的有效结合，实现企业的长远发展。
参考文献：
[1]甘贵生.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].经营管理者，2011（13）：116.
[2]胡友允.如何实现企业政工工作与企業管理的共同发展[J].科研，2015（50）：301-302.
[3]郭茂林.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].职工法律天地：下，2015（4）：204.
（作者单位：贵阳市国有资产投资管理公司）
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；探讨
企业管理是现代企业发展的重要组成部分，企业需要通过常规管理进行员工行为的约束和规范职工。但是企业的政工工作是企业进行管理不可或缺的重要内容，企业发展必须要将政工工作和企业管理结合起来，提高员工的思想觉悟，增强其工作的积极性和热情，这样企业才能更好的发展。
一、企业政工工作在企业管理中的发展现状
（一）员工素质不高
我国企业大多数还是劳动密集型结构，其规模大、人数多，但是工作的技术含量低，员工的整体素质也就不高。因此，在企业发展中，员工的思想觉悟上和意识状态等各个方面都跟不上企业的发展，不能正确认识企业的政工工作。在实际工作中，员工的思想就难以统一，工作也不能很好的协调开展，这就加大了企业的管理难度[1]。而且企业的改进和管理中，通常都会为了节约成本，进行企业政工岗位的重组和缩编，这样政工人员的工作积极性就会降低，加大了政工人员的流动性，影响其素质提升。还有一些新进的政工人员，其工作都需要先熟悉企业的发展过程，这也影响了其素质的提高。
（二）缺乏足够的重视
我国的企业发展中，从基层员工到管理人员都不重视企业的政工工作，在思想上不重视，只关注企业的经济效益，认为政工工作是一种辅助工作。因为没有认识到这一工作的重要性，没有端正企业员工的思想，因而就会影响企业员工的工作积极性，制约企业的有序发展。在企业管理和发展中，企业政工工作发挥着一种积极的作用，企业领导人要逐渐重视起来。
（三）管理落后松散
随着社会生活的发展，企业员工的思想也在不断的更新变化。但目前企业政工工作的管理方法和状态还是原来的水平，忽略了政工工作的改革，使得政工工作无法满足现在先进科学的企业管理。在很多企业内部，其政工工作只是一种形式，没有严格的管理体系和结构，执行落实困难，只停留在形式上。
（四）制度不完善
在企业管理过程中，企业的政工工作发挥着重要的作用，必须要将其贯彻在每个环节中。但是在企业内部，企业的政工工作保障制度不够完善，严重制约着其政工工作的执行。企业发展必须要建立政工工作的保障制度，激励员工积极工作，并促进政工工作快速发展。
二、推进企业政工工作与企业管理共同发展的措施
（一）合理利用人才
在企业发展过程中，要坚持以人为本，合理利用人才，增强其政工工作的针对性，推动企业政工干部队伍的建设，为企业发展稳定人才。而且企业内部要进行不同层次的人才管理，加强员工对企业政工工作重要性的认识，并将企业管理工作和企业政工工作结合起来[2]。企业发展要及时掌握每个员工的思想，并有针对性的开展疏导式教育，保证企业的政工工作可以一直影响着员工，引导其进行健康向上的生活，企业员工也要不断学习业务知识和技能，增强企业的凝聚力，推动企业的快速发展。
（二）加强领导干部的政工工作
企业发展中，企业领导干部要以身作则，重视企业的政工工作，增强企业凝聚力。作为其他工作的思想基础，企业政工工作指导着企业的发展，为企业发展管理提供思想指导。因此，企业的管理者要具备高尚品德，提高自身的综合素质，通过政工工作的开展为员工提供激励和鼓舞，进行正面引导，这样企业才可以拥有质量更高的人力资源，企业也可以进行更好的管理，推动企业的发展。
（三）提高员工素质
在企业发展过程中，要注重提升员工的综合素质，实现政工工作的发展目标。企业政工工作和企业管理工作的目的就是要提高职工素质，推动员工的政治学习。因此，企业管理中要采取有效的管理手段，激励员工发挥其潜能，调动员工的工作积极性，并通过建立完善的企业规章制度管理约束企业发展，实现企业员工的思想、心理和行为的协调发展。同时企业要开展各种文化建设，定期开展相关的技能比赛活动来提高员工的综合素质，关心职工，这是政工工作的出发点，增强企业的凝聚力[3]。企业也要增效，运用绩效和奖励机制结合的方式，将员工个人的利益和企业利益紧密联系起来，增强员工的工作积极性。企业管理要抓住重点，在具体生产中，要与企业政工工作结合起来。企业的政工工作开展必须要紧紧围绕企业的生产经营进行，因此，最重要的就是调动员工的生产积极性，将政工工作落实到各个工作部门，并根据员工的政工工作问题对症下药，引导员工积极做好本职工作。
三、结语
在企业的发展过程中，企业政工工作的开展极大的推动了企业管理的发展。企业的长远发展不是只需要进行生产设施建设，还要推动其自身的政工工作开展，增强企业的软实力。因此，企业要推进政工工作和企业管理的共同发展，顺应时代潮流，将政工工作落实在企业各个部门，提高员工的思想意识和工作积极性，增强企业的市场竞争力和企业凝聚力，通过企业管理和企业政工工作的有效结合，实现企业的长远发展。
参考文献：
[1]甘贵生.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].经营管理者，2011（13）：116.
[2]胡友允.如何实现企业政工工作与企業管理的共同发展[J].科研，2015（50）：301-302.
[3]郭茂林.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].职工法律天地：下，2015（4）：204.
（作者单位：贵阳市国有资产投资管理公司）